10 причин, почему вы не хотите работать, и что делать в этом случае?

Страх перед стартом бизнеса – друг поможет!

Человек, который открывает для себя новый мир в виде предпринимательства, обычно боится неудачи. У него возникает страх потерять свои деньги, страх того, что что-либо пойдет не так и у него ничего не получится. Источник страха – незнание и неуверенность, и в данном случае необходимо поддержка человека, с которым чувство страха если и не исчезнет, то значительнее притупится, а уверенность в успехе, в свою очередь, начнет проявляться. Партнер также разделит ответственность и расходы, которые нужны на этапе создания бизнеса, и эта причина также во многом играет ключевую роль. Начинать бизнес с партнером – это вполне нормально и даже правильно в некотором смысле, однако в его роли большинство видит своего лучшего друга или родственника.

С детства нас приучили, что друзья в беде не бросают, что они помогают в сложных ситуациях, и это действительно так. К тому же, другу можно доверять, чего не скажешь про незнакомого человека, а в бизнесе доверие просто необходимо. Друзей мы знаем уже сто лет, и на этом основывается доверие, а вместе с тем и самая большая ошибка. Если с другом Вы прошли детский сад, школу, а затем институт, это еще не говорит о вашем совместном будущем успехе. На практике было замечено, что бизнес ломает даже самые крепкие отношения, ведь это чрезвычайно агрессивная среда, которая связана с деньгами. Большинство предпринимателей, которые открывают дело со своими друзьями, немного позже понимают, что тем самым они усложняют себе жизнь. Но никто не говорит, что такое бывает всегда, однако то, что это случается часто – факт.

Риск открывать бизнес с родственниками или друзьями большой – даже выше, нежели начинать дело с посторонним человеком. В данном случае успех в бизнесе будет зависеть не только от Вас и Вашего умения отступить от разногласий, которые точно будут возникать, но также и от Вашего друга. А вот его чувства контролировать навряд ли у Вас получится.

Что такое франшиза

Франшиза представляет собой способ деловых взаимоотношений, при котором владелец крупного бизнеса передает другому предпринимателю право использовать его товарный знак и фирменные фишки.

При этом последний не вправе вносить в них существенные изменения. Выгоду получают оба. Владелец франшизы в виде платы от покупателя (обычно разовая оплата за право пользования и периодические взносы — определенный процент от оборота).

А тот, кто ее приобрел, избавляется от необходимости раскручивать бренд с нуля.

Многие владельцы франшиз предоставляют предпринимателям не только право использовать товарный знак, но и:

• Готовый бизнес-план.
• Обучение сотрудников.
• Поддержка в технических и юридических вопросах.
• Стратегия выхода на рынок.
• Рекомендации по планировки и расположению бизнеса.
• Поставка товаров.
• Рекламная стратегия.

Это не обязательный список. У разных брендов условия содействия различаются. Получается, франшиза даёт вам рабочий, проверенный способ ведения бизнеса, обучение, помощь, объяснение тонкостей и нюансов. Ну и узнаваемый бренд, разумеется.

В качестве примера франшиз можно привести сетевые магазины или Макдональдс. Многие из них не управляются из единого центра, и не имеют одного владельца, а являются самостоятельным бизнесом.

При этом бренд, форма предложения товара покупателю и корпоративные нормы поведения сотрудников все равно остаются.

Совместный бизнес с другом – как взвесить риски?

Чтобы оценить, стоит ли делать бизнес с друзьями, поработайте с ними. Наймите их в качестве подрядчиков или исполнителей, привлеките их к небольшому проекту. Если вы уже работали вместе и знаете их слабые и сильные стороны в деле, этот пункт проверки можно опустить, но нужно объективно взвесить, как зарекомендовали себя друзья во время вашей совместной работы. Посмотрите на них глазами начальника, а не друга: вы доверили бы им дело?

Взвесить риски поможет и разговор на скользкие темы. Для эффективной совместной работы важно уметь договариваться, причем по неприятным вопросам. Обсудите с друзьями вероятность финансовых конфликтов, схему их решения, субординацию на работе, распределение обязанностей и штрафные санкции за их нарушение.

Задумайтесь, стоит ли открывать бизнес с другом, если он уходит от обсуждения неприятных тем? Отказ обсуждать возможные конфликты и взаимные обязательства, ссылаясь на то, что «мы же друзья» – плохой знак.

Социальную сеть Facebook основали соседи по студенческому общежитию. Это еще один удачный пример дружеского бизнеса

Собственный бизнес – путь к финансовой независимости и безбедной старости

Работая на себя, вас никто не ограничивает в вашем доходе. Вы никому не обязаны отчислять больше 40% своего честно заработанного дохода. Налоги для индивидуальных предпринимателей не превышают 15% (а в большинстве случаев это 6%). Вас никто не заставляет рано вставать, выполнять бессмысленные поручения, проводить свою жизнь в рабском труде ради жалкой подачки на «дожитие». Вы просто должны понять, что путь к финансовой свободе лежит только через собственное дело, которое еще может быть и любимым, в отличие от большинства работ по найму.

Я лишь затрону несколько нюансов, на которые практически никто не обращает внимания, но они очень важны. Может сложиться ситуация, что у вас будет собственный бизнес, но вкалывать при этом вы будете день и ночь как проклятый. Вы будете зарабатывать неплохие деньги, но при этом не будете видеть ни семьи, ни друзей, позабудете об отдыхе и развлечениях. Понятно, что такое свое дело ничем не лучше наемной работы. Пожалуй, даже хуже.

Правильный собственный бизнес должен строиться таким образом, что с каждым годом вы прикладываете усилий все меньше, а получаете денег и свободного времени все больше. Вот на это и нужно ориентироваться.

Я здесь не касаюсь тех моментов, как создать правильный бизнес, какими качествами нужно обладать и, прежде всего, какие ключики нужно у себя в мозгу переключить, чтобы выйти из круга наемных рабов и войти в мир успешного предпринимательства. Это слишком большая тема. Здесь же я хотел лишь открыть вам глаза на этот всеобщий обман с наемной работой и показать, какой путь к финансовой независимости является единственно верным.

Удачи вам в захватывающем и интересном деле построения своего бизнеса!

4 / 5 ( 6 голосов )

Минусы ведения бизнеса с друзьями

При всех преимуществах существует риск, что совместное предприятие, плюсы и минусы, а также результативность которого изначально предсказать сложно, станет путем разрушения дружбы. Поэтому, чтобы вести успешный бизнес вдвоем, нужно знать о возможных сложностях в деле и общении друзей-партнеров.

Финансовый крах

Существует вероятность, что друг может воспользоваться доверием компаньона и сделать растрату, использовать средства не по предназначению, провести неэффективное инвестирование или присвоить общие деньги, недоплатить, как это сделал Стив Джобс.

Сооснователь Apple Стив Возняк отметил в книге «Стив Джобс и я» не только плюсы сотрудничества с другом. Он упомянул и о том, как Джобс выплатил ему лишь $350 из 5-тысячного гонорара, который получил за прототип платы к игре Breakout, хотя они были равноправными партнерами.

Предательство партнера

Если один совершает хищение средств, документов, идей, второй партнер расценивает это как предательство. Известный психотерапевт, психиатр Михаил Литвак в статье «Психология предательства» объясняет, что чем больше один человек доверяет второму, чем больше благодеяний ему оказывает, тем более болезненным для него будет предательство второго. Друзьям сложнее пережить любое предательство, в какой бы ситуации оно ни проявилось.

Непрофессионализм партнера

В дружбе люди оценивают личные качества друг друга. В бизнесе ценится профессионализм. Если хотите начать бизнес с друзьями, нужно трезво оценивать их уровень как специалистов в избранной сфере деятельности. Некомпетентность друга ведет к:

• финансовым потерям;
• ухудшению состояния дел;
• потере клиентов и партнеров;
• неравномерному распределению обязанностей между друзьями.

Минусы бизнеса по дружбе: Pixabay

Начиная бизнес на троих или больше друзей, нужно трезво оценить профессиональные возможности и сильные стороны каждого будущего партнера.

Безответственность партнера

В бизнесе ценятся деловые качества партнера. Если друг оказался лентяем, безответственно относится к обязанностям, не стремится к профессиональному личностному росту, второму приходится брать на себя всю ответственность и выполнять работу партнера.

Здесь дружеские чувства мешают исправлению ситуации, и рабочие отношения превращаются в паразитирующие, которые М. Литвак назвал это термином «психологический вампиризм». В результате возникнет тревожность, депрессивное состояние у одного из партнеров, и такое положение приведет к утрате дружбы.

Разные взгляды на бизнес

Подходы к решению деловых задач у друзей могут быть разными, даже если их цели, жизненные приоритеты и моральные ценности совпадают. При формировании корпоративной культуры, создании модели бизнеса разные подходы к решению предпринимательских задач могут вызвать конфликты, которые способны подорвать многолетние крепкие дружеские отношения. Во многих вопросах товарищам придется идти на компромисс, который не всегда полезен бизнесу.

Вопрос лидерства

В бизнесе с другом следует изначально определить роли в деловом партнерстве, чтобы затем не возникло двусмысленное восприятие лидера компании. Это может привести к борьбе за власть, что обязательно затронет все стороны развития бизнеса, различному видению стратегии и тактики дальнейшей совместной деятельности.

Минусы партнерства с другом: Pixabay

Вероятность раздела успешной фирмы

Есть вероятность, что со временем партнер не захочет вести с другом бизнес, который стал успешным. Причины могут быть разные. Журнал Forbes опубликовал наиболее частые поводы раздела фирмы друзьями:

• непримиримый конфликт;
• изменение ценностей;
• смена жизненного формата;
• понимание, что попал в чужую среду.

Как разделить бизнес с другом, если решили прервать партнерские отношения, возможно ли в такой ситуации сохранить дружбу? Яркий пример — история основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона и его друга и партнера Ника Пауэла.

В книге «Теряя невинность» Р. Брэнсон рассказывает, что в момент, когда друзья были в кризисе и не пришли к единой стратегии дальнейшего развития, Брэнсон выкупил часть партнера и дал согласие на право выбора другом компаний, которые были ему особенно дороги. Предприниматели остались друзьями.

В истории бизнеса масса доказательств, что друзья вполне могут вместе стать успешными бизнесменами. Начиная новое дело, серьезно оцените возможности, потенциал, профессионализм и личные деловые качества друга, чтобы позже не потерпеть крах и не потерять дорогого человека.

Оригинал статьи: -biznes-i-druzba-smozete-li-vy-rabotat-s-lucsej-podrugoj/

Советы от тех, у кого получилось

Питер Ян — основал вместе со своими друзьями сеть закусочных Pokéworks

Деловое партнерство чем-то похоже на брак. От своего супруга люди ждут честности, доверия, способности идти на компромисс. Те же качества я хотел бы видеть в своем партнере по бизнесу. Поскольку вы знаете своего друга давно, у вас изначально должно быть понимание: подходит он вам в качестве напарника или из этого ничего не получится. Конечно, не всегда дружеские отношения могут перерасти в успешный бизнес, поэтому при выборе партнера нужно оставаться объективным.

Самое главное при создании бизнеса — убедиться, что у вас с другом одинаковые ожидания и ценности. Открытость в общении и радикальная честность являются ключом к тому, чтобы все сохраняли приверженность интересам компании. В нашем предприятии мы стараемся слушать мнение друг друга и оценивать каждое с позиции выгоды для бизнеса. Мы уважаем индивидуальность всех членов команды. И пусть не всегда едины во взглядах, тем не менее учимся идти на компромисс и объективно воспринимать чужую позицию.

Алекс Арлотта — вместе с подругой Саммер Хартшорн основала косметологическую компанию Waxing The City

Когда вы предприниматель, ваш личная жизнь сливается с профессиональной. Соответственно, ваши партнеры — это больше чем люди, с которыми вы просто работаете. Когда мы с Саммер начинали свой косметологический бизнес, то проводили на работе по 18 часов в сутки. И нам не составляло это большого труда. Мы были одинаково одержимы общей идеей. А в перерывах между работой отлично проводили время за обедом или ужином, где могли обсудить какие-то личные вещи. Мы искренне наслаждались обществом друг друга, поэтому и вести дела казалось гораздо легче. И именно в тяжелые периоды бизнеса ты понимаешь, как здорово, что рядом с тобой твой друг.

Когда друзья начинают вести совместный бизнес, они должны быть готовы уделять работе одинаковое количество времени. Если один начинает вкладывать больше усилий, чем другой, появляются обиды, которые ставят под угрозу будущее компании. Когда мы с Саммер создавали Waxing The City, то обе были одиноки, а потому могли посвящать бизнесу большую часть своего времени и энергии. Даже если ваша ситуация иная и вы не можете посвящать все свое время делам — вам необходимо заранее договориться с партнером о своем участии в бизнесе и убедиться, что сможете выполнить эту договоренность.

Трезво оценивайте сильные и слабые стороны своего друга или подруги. Хотя в начале пути вы с партнером и будете выполнять примерно одни и те же задачи, в дальнейшем ваши роли начнут отличаться. Поэтому у вас должна быть взаимная уверенность, что ваш партнер справится со своей. Любой предприниматель нуждается в уверенности, что каждый член его команды является по-своему эффективным. И даже тот факт, что этот член команды — ваш друг, не меняет ситуацию. Не забывайте регулярно общаться с партнером на предмет общих целей. Он все также заинтересован в совместном предприятии? Результаты его работы также хороши, как и прежде? Будьте честны и не позволяйте личным отношениям загораживать очевидную истину. Это и заставляет других людей верить в то, что дружба мешает бизнесу.

Крис Ковелли — вместе с другом детства Гарреттом Грином открыл ресторан Get Fried Fry Cafe

Определяйте роли с самого начала. Одно из самых умных решений, принятых нами на старте создания бизнеса, заключалось в том, что мы закрепили за каждым свою роль на основе наших сильных и слабых сторон. Так стало ясно, кто за что несет ответственность. Именно благодаря этому у нас никогда не возникало конфликтов на почве бизнеса. Оставайтесь открытыми и не спешите отвергать чужие идеи. Раз решаетесь открыть бизнес с партнером, то цените его вклад тоже. Разнообразие мыслей, опыта и знаний не делало хуже еще ни одни бизнес. Так почему оно способно навредить вашему?

Чак Руньон — вместе с другом Дэйвом Мортенсеном создал международную сеть фитнес-клубов Anytime Fitness

Будьте готовы сказать: «Извини. Я был неправ. Я допустил ошибку». И никогда не произносите: «Я же тебе говорил». Самые важные вещи наиболее просты. Соблюдение элементарных принципов коммуникации способны разрешить любой конфликт. У нас был случай, когда Дэйв хотел уволить одного из сотрудников. Я предложил дать тому шанс и перевести его в другой отдел. Сделали по-моему, и оказалось, что на новом месте этот человек стал работать намного эффективнее. Я видел, что Дэйв был несколько разочарован своим решением. Тем не менее я не стал упрекать его в ошибке. Умение время от времени приглушать свое эго является очень важным, если вы планируете вести совместный бизнес с друзьями.

Ничего личного — только бизнес: почему босс не должен дружить со своими подчиненными

Как быть, если не подходит профессия?

Остановимся на этом пункте более подробно, поскольку данная причина встречается сплошь и рядом. Люди испытывают чувство острого разочарования: картинки, которые воображение рисовало в детстве и даже в университете, разбиваются о жестокую реальность.

Например, оказывается, что учитель — это не только благородно и интересно, но и весьма мучительно. Это не только общение с детьми и радость от их успехов, но и нервы…

Словом, подобных случаев много. Рассмотрим наиболее популярные.

• Итак, учитель в школе.

Не секрет, что сфера образования переживает сейчас не лучшие времена: на преподавателях лежит огромная часть монотонной бюрократической работы, поэтому времени на отдых почти не остается.

ВАЖНО! Усталость накапливается по всем фронтам: ваша психика может страдать от безобразного поведения детей в классе, и порой ничто не способно их успокоить.

Общение с родителями — отдельная тема: каждый человек считает свое чадо умным и уникальным. Как объяснить, что Ванечка получил двойку не потому, что вы плохая, а потому, что он бездельник? В общем, не работа, а полоса препятствий 24/7.

• Воспитатель в детском саду.

Практически та же ситуация, что и с учителем: большинство не устраивает маленькая заработная плата, хотя ответственность огромная. Еще бы — это же маленькие дети! За ними нужен глаз да глаз.

Усталость накапливается день ото дня, причем не физическая, а моральная, что порой намного хуже. Дети требуют полнейшей самоотдачи, и в один прекрасный момент воспитатель может перегореть и захотеть на заслуженный отдых.

• Юрист.

Это работа, требующая внимательности и сосредоточенности: не каждый может похвастаться этими качествами, особенно если вы выбирали образование просто так, без души, потому что модно.

Огромное количество однотипных бумаг и документов, однотипные случаи… И нельзя забыть ни единой мелочи, ведь от вашей работы зависит жизнь других людей.

КСТАТИ! Молодые специалисты этой области тоже не в восторге — вход в профессию сопровождается нищенской зарплатой помощника юриста, а жить на что-то надо.

• Бухгалтер.

Та же история, что и в случае с юристом, только хуже. Бухгалтер не имеет права на ошибку. Многие процессы сейчас автоматизированы, но это вовсе не значит, что можно запустить программу с помощью пары кнопок и пить чай.

К тому же — ненормированный рабочий день: от аудиторских проверок никуда не денешься, все должно быть в порядке.

• Врач.

Неблагодарная работа! Каждый врач в глубине души мечтает о частной практике или хотя бы о работе в частной клинике, но не все так просто.

Обычные государственные поликлиники становятся адом не только для посетителей, но и для медиков. Не хватает финансирования, из-за чего нет нужных медикаментов и приборов для обследования.

Разумеется, плохие условия раздражают пациентов, и они вымещают свою злость на работниках медицины. Про высокую степень ответственности упоминать не будем — и так все понятно.

• Продавец.

Достоинства у этой работы, вероятно, можно найти, но отрицательные моменты явно перевешивают, судя по отзывам людей.

ВАЖНО! Постоянный наплыв покупателей заставляет работать в режиме нон-стоп. Разумеется, это тяжело, и со временем снижается реакция. Клиенты раздражены.

Кому это понравится? Постоянная работа с деньгами тоже радости не добавляет: где финансы, там и ответственность.

Как минимизировать риски?

Бизнес – рискованная затея вне зависимости от направления. Чтобы снизить возможные неудачные сценарии развития необходимо выполнить следующее:

1. Анализ рынка на востребованность конкретной услуги/товара. Нелишним будет проведение более масштабных действий по выявлению дефицитного и востребованного направления.
2. Оценка конкурентов – стандартные действия, предусмотренные любым бизнес-планом. Чем больше предприниматель знает о работе конкурентов, тем выше шансы удачного старта за счет учета чужих ошибок.
3. Финансовый расчет – без оценки вложений и дополнительных инвестиций на этапе организации и раскрутки собственного дела ждать положительного эффекта от работы не приходится.
4. Изучение выбранной тематики – предприниматель должен хорошо разбираться как в товаре, его качестве и ценовом сегменте, так и в потребительском спросе.

Остальные риски являются более индивидуальными, поэтому в каждом отдельном случае они зависят от формата бизнеса.

В заключение

Анализируя отзывы о франшизах различных компаний и реальные истории людей, можно сказать, что это подойдет тем, у кого есть средства для начала дела, но пока мало опыта и знаний о бизнесе.

Работать по франшизе выгодно в том случае, если перед ее приобретением вы тщательно проанализируете репутацию компании, узнаете, насколько она и ее услуги востребованы в вашем регионе и насколько известно это имя простому потребителю. Не меньшее значение имеет и направление деятельности: есть ли на него спрос, много ли конкурентов у вашего бизнеса.

Большую роль играют и собственные амбиции бизнесмена. Не каждый согласится с постоянным контролем и давлением управляющей компании, диктующей свои условия.

Во всех остальных случаях покупка франшизы – это идеальный вариант для тех, кто пока ищет себя, для молодых и предприимчивых людей, которые желают развиваться, перенимать опыт, и не боятся ответственности.

Что делать, если бизнес приносит убытки?

Лучший выход из сложившей ситуации – получить прибыль от имеющихся активов. Сделать это можно несколькими способами:

• продать бизнес целиком — будущий покупатель может воспользоваться активами и клиентской базой для расширения собственного производства или перепрофилировать Ваше предприятие;
• продать по частям – оборудование, недвижимость, товарные знаки и т.д.;
• банкротство — если Ваше предприятие не может платить кредиторам, можно объявить его банкротом и распродать имущество, но вырученные деньги пойдут на погашение имеющихся задолженностей.

№СМС информирование родителей о посещении школы детьми

Как говориться, идея на миллион, но со своими сложностями. А безопасность детей – тема не перестающая быть актуальной.

Суть в том, чтобы устанавливать в школах специальные автоматы и снабжать детей карточками. Когда ребёнок приходит в школу и уходит из неё, он прикладывает свою карту к автомату. Тут же родителю на телефон приходит об этом уведомление.

Доход строится на абонентской плате за использование сервиса. Сам сервис является полностью добровольным и не имеет отношения к обычной пропускной системе в школах.

Встаёт вопрос – как договориться с родителями и с самим образовательным учреждением. На самом деле, сложного немного. Руководство школы будет заинтересовано в установке, если будут соблюдены два условия. Первое – оборудование для школы будет бесплатным. Второе – хотя бы часть родителей поддержит идею.

С родителями получится договориться, если сразу объяснить, что дело это добровольное. И что никто с них лишнего брать не будет. Только оплата самих смс-сообщений. В том случае многие согласятся, что быть в курсе передвижений своего ребёнка за небольшую плату – идея хорошая.

 Бизнес, естественно потребует вложений, но, что очень хорошо – небольших и быстро окупаемых. Так, само оборудование для одной точки будет стоить примерно 20 тысяч. Одна карточка обойдётся в 30 рублей. Карточки родителям могут выдавать под залог. Например 100 рублей. Но это именно залог, а не покупка.

Далее ставится ежемесячная абонентская плата. Например, те же 100 рублей. Это не будет бить по карману, независимо от уровня дохода семьи. Сейчас пачка сигарет стоит столько же. Только курильщики тратят на это 100 рублей в день, а не в месяц. Одно смс-сообщение обойдётся в несколько копеек.

По статистике 30 процентов родителей идею воспринимают очень хорошо. Но самая большая трудность – заставить их вовремя платить и не забывать об этом.

После запуска, нужно будет наладить свою работу так, чтобы вовремя реагировать на смену номеров мобильных телефонов родителей, на которые будут приходить уведомления. А также быстро и без лишних затрат менять утерянные и поломанные карточки детей.

После запуска в одной школе, установка оборудования в других пойдёт легче, потому что будет хороший действующий пример. Чтобы понять, насколько быстро можно окупить этот вид вложений, берите за точку расчёта 1000 детей на одну школу. Это даст примерное представление об уровне заработка.Преимущества – Актуальность темыНедостатки – Сложно договориться

Взаимный вред личной жизни и работе

Очень часто люди говорят, что не стоит смешивать работу и личную жизнь. И в этом есть своя правда, особенно если речь идет о бизнесе, который начали родственники или друзья. Дело в том, что любой конфликт, который происходит вне бизнеса, у таких людей моментально может перерасти в деловую перепалку и повлиять на вашу компанию. Точно так же и наоборот — если у вас на работе начнутся какие-либо проблемы с вашим деловым партнером, это тут же скажется на ваших отношениях за пределами деловой сферы.