Эффект кобры — когда хочется

Эффект кобры — когда хочется

Такой вот эффект кобры

marena99Однажды во время английского колониального правления в Индии губернатор обнаружил, что развелось слишком много кобр и назначил награду за каждую сданную голову змеи.

Местное население с энтузиазмом принялось уничтожать ядовитых змей и сначала их поголовье резко пошло на убыль.

• Однако потом индусы быстро сообразили, что для получения премии гораздо проще самим разводить змей, чем заниматься охотой на них.
• В конце концов, когда премия за убитую кобру была отменена, и индийцы выпустили обесценившихся змей на волю, оказалось, что популяция кобр увеличилась по сравнению с исходным значением.
• С тех пор идеоматическое выражение «эффект кобры» применяется для характеристики ситуации, когда принятое для разрешения какой-либо проблемы решение не разрешает эту проблему, а зачастую ведет к противоположному результату.

Аналогичная ситуация возникла в Ханое во времена французского колониального правления во Вьетнаме, когда колониальные власти разработали программу уничтожения крыс, выплачивая вознаграждение за каждую убитую крысу. В результате население, чтобы заработать, стало разводить крыс.

В столице Венесуэлы, Каракасе решили ограничить автомобильное движение и разрешили по четным дням месяца ездить только автомобилям с четными номерами, а по нечетным – с нечетными. В ответ венесуэльцы стали обзаводиться двумя автомобилями – с четными и нечетными номерами. То же самое было в Афинах.

«Сухой закон» в Америке (1920–1933) и антиалкогольная кампания в СССР (1985–1987) были нацелены на снижение уровня употребления алкоголя. Однако люди пить меньше не стали, зато стали больше травиться некачественным алкоголем, производство которого ушло в подполье. Также стала развиваться контрабанда алкоголя.

«Эффект кобры» – довольно распространенное явление в жизни общества, возникающее в результате принятия недальновидных решений, которые не учитывают все основные факторы влияния.

Обычно такие решения хоть и имеют благие цели, но сводятся на нет злоупотреблениями со стороны исполнителей, которые в первую очередь руководствуются своими личными интересами, противоречащими миссиям, возложенным на эти решения.

Именно для них часто употребляются выражения типа «Хотел, как лучше, а получилось как всегда» и т.п. Чтобы наши решения были верными и не приводили к отрицательным последствиям, в их принятии нужно руководствоваться несколькими принципами.

Как принимать решения правильно?

Самым главным условием принятия правильного решения является чёткое понимание того, для чего вообще это решение принимается. Т.е. вы должны максимально чётко понимать, что вы хотите получить. Если ваши цели будут размытыми, то и принимаемое решение будет нечётким. Прежде чем предпринимать какие-либо действия, основательно продумайте то, к чему они должны и могут привести.

Следующее условие – это отсутствие сомнений. Любая неуверенность порождает всевозможные препятствия, и достичь какого-либо положительного результата будет очень сложно.

Тем более, постоянные мысли о чём-то (негативные или позитивные) настраивают на определённую работу и ваше подсознание.

Зная об этом, нужно программировать себя на удачу: «Любые мои решения всегда правильны и приводят меня только к успеху».

источник

Оригинал записи и комментарии на LiveInternet.ru

Райдшеринговые сервисы увеличивают пробки

Пожалуй, провал райдшериногвой экономики — самый яркий пример за последнее время. Десять лет назад предполагалось, что отказ от личного транспорта в пользу райдшеринга (совместного пользования автомобилем) и сервисов такси вроде Uber, должен разгрузить дороги. Сегодня мы видим обратный эффект. 

В мае ученые Университета Кентукки опубликовали исследование, согласно которому райдшеринговые компании не только не снижают проблему трафика, но значительно ухудшают ситуацию. Особенно сильно от них страдают крупные города западных стран.

В частности, в Сан-Франциско, который является домом для компаний вроде Uber и Lyft, водители стали стоять в пробках в полтора раза чаще, чем в 2010 году.

И главная причина этого — не рост количества машин, а именно разнообразные сервисы такси, бурно развивающиеся в последние годы.

Дело в том, что 62% своего времени автомобили подобных сервисов находятся на дороге “вхолостую”. То есть, они не перевозят людей, а либо движутся по направлению к клиенту, либо едут на парковку. Если бы человек пользовался личным автомобилем, городские дороги были бы менее загруженными. 

Гипердиагностика онкологических заболеваний

Хотя ученые регулярно сообщают об очередных успехах в разработке лекарства от рака, эта болезнь все еще остается неизлечимой. В развитых странах она является одной из основных причин смертности взрослого населения. 

Тем не менее, медицинские технологи по-настоящему преуспели в диагностировании рака. Нейросети позволяют разрабатывать новые типы сканирования и обнаружения болезни на ранних стадиях. В теории, это должно было привести к снижению уровня смертности. Но нет.

К счастью, в данном случае обратного эффекта мы не видим. Уровень смертности от онкологических болезней не вырос, но и не сократился, несмотря на все успехи в диагностировании. Зато в разы возросло количество ложных диагнозов и “фальшивых тревог”. 

Согласно исследованию, опубликованному в апреле журналом Nature, в данный момент мы можем наблюдать настоящую “эпидемию гипердиагностики онкологических заболеваний”.

То есть, нейросети ставят людям диагноз “рак” даже в случаях, когда речь идет о безвредных опухолях, с которыми человек мог бы спокойно дожить до старости. В тех же случаях, когда речь идет о по-настоящему серьезном заболевании, диагностирование никак не помогает в лечении.

В итоге сегодня мы имеем тот же уровень смертности, что и раньше. Зато люди стали чаще пугаются и тратят больше денег на лечение. 

Социальные сети провоцируют чувство одиночества

Сегодня социальные сети воспринимаются как большие рекламные машины. И даже сложно представить, что когда-то у них была большая и светлая миссия. В девяностых, когда само понятие “социальной сети” только начинало формироваться, люди мечтали о платформах, которые сблизят их с окружающими и навсегда избавят от чувства одиночества. Ха!

На фоне бесчисленных фотографий с отпусков и вечеринок, которые выкладывают в сеть друзья пользователя, его собственная жизнь начинает казаться ему серой и унылой.

А поскольку такое чувство испытывает каждый, то мы получаем кучу одиноких и несчастных людей, заключенный в пузырь выдуманной и приукрашенной реальности, которой никогда не существовало. 

Выход из ситуации — выйти из этого пузыря. Как показывает практика, человек, не пользующийся социальными сетями, чувствует себя менее одиноким, чем активный участник виртуальной “социальной” жизни.

Вывод

Внедрение любой новой технологии может спровоцировать самые неожиданные и непрогнозируемые последствия. Некоторые из этих последствий приведут к результату, который полностью скомпрометирует первоначальную цель.

А потому, если вы слышите о каком-то новом изобретении, призванном решить важную проблему — не торопитесь радоваться. Ведь истинные его эффекты, скорее всего, будут крайне далеки от первоначальных черно-белых прогнозов.

Эффект кобры: к чему приведёт китайская политика RBC

Китайские запреты ICO и закрытие криптовалютных бирж может быть направлено на то, чтобы защитить обычных граждан Китая от финансовых потерь. Однако им следует опасаться «эффекта кобры».

Что такое «эффект кобры»?

Есть интересный анекдот о британском правлении Индии. Беспокоясь о большом количестве ядовитых кобр в индийском городе Дели, у британского правительства возникла блестящая идея: они предложили вознаграждение за каждую мертвую кобру.

Изначально люди убивали кобр, чтобы требовать награду, но вскоре это привело к непредвиденным последствиям для самих англичан. Люди начали разводить кобр, чтобы получать большие вознаграждения. Когда англичане поняли это, они отказались от программы наград.

Затем люди выпустили бесполезных змей, что привело к увеличению численности кобр в стране. Усилия, предпринятые англичанами для решения проблемы, фактически усугубили ситуацию.

Ключевая проблема

Скорее всего, главной проблемой китайского правительства является то, что они не учли все побочные эффекты, к которым может привести их решение по закрытию бирж и запрету первичных предложений монет.

Прослеживается прямая аналогия с вышеприведенным «эффектом кобры». Британцы рассчитывали, что их система наград за убитых змей приведет к тому, что популяция кобр уменьшится за счет того, что люди начнут истреблять их, но все стало только хуже.

Точно такой же эффект может произойти и в Китае. Поскольку большинство торгов криптовалютами происходит на биржах, правительство Китая, возможно, подумало, что их закрытие уменьшит количество людей, инвестирующих в цифровые валюты. Но к чему это приведет со временем?

Запреты и ограничение — не решение проблем

Какой может быть мотивация действий китайского правительства по запрету ICO и закрытию обменов криптовалютами? Одна из причин может заключаться в том, что китайское правительство хотело бы усложнить покупку криптовалют для обычных граждан, что привело бы к падению их популярности. Несмотря на временное падение объема торгов, в результате чего биткоин несколько просел в цене, трудно сказать, как долго это будет продолжаться. Ведь уже сейчас курс криптовалюты начинает восстанавливаться.

Другая причина может заключаться в том, что китайское правительство хотело бы «защищать» розничного инвестора, затрудняя ему покупку биткоинов.

Тем не менее, решение о закрытии бирж криптовалют, скорее всего, приведет к тому, что люди, которые хотят купить биткоины, будут участвовать в PTP-сделках (от пользователя к пользователю). Они намного более рискованны, чем покупка биткоинов через биржи из-за высокой вероятности мошенничества. Возможно, уже сейчас китайцы создают собственную версию «эффекта кобры».

Поддержи RBC, поделись статьей:

Эффект кобры

Эффект кобры — идиоматическое выражение, применяемое для характеристики ситуации, когда принятое для разрешения некоей проблемы решение не разрешает эту проблему, а зачастую ведёт к прямо противоположному целям результату.

А почему кобра ? Как так получилось ? Термин происходит из Индии времен британского колониального правления …

Английскому правительству не нравилось, что в вокруг индийской столицы живет много кобр. Британцы решили истребить всех кобр в округе — для этого они назначили награду за каждую убитую змею.

Аналогичный случай произошел и во Вьетнаме времен французского колониального правления. Там правительство решило искоренить крыс. Местным жителям начали платить за каждый хвост убитой крысы.

Вскоре французские власти заметили, что по Ханою бегают бесхвостые грызуны.

Крысоловам было невыгодно убивать крыс — ведь они могли расплодиться и принести им еще больше хвостов, больше прибыли! В итоге крыс в Ханое стало еще больше и французы перестали скупать хвосты.

Американский историк Майкл Ванн утверждает, что не существует никаких документов, подтверждающих историю с кобрами в Индии. Но в случае с крысиными хвостами во Вьетнаме такие документы имеются. Так что термин «эффект кобры» было бы правильнее переименовать в «эффект крысиных хвостов».

Ещё пример: уничтожение воробьёв, масштабная кампания по борьбе с сельскохозяйственными вредителями и повышению урожаев, созданной в Китае в рамках политики Большого скачка (1958—1962).

Ликвидирование воробьёв привело к тяжёлым нарушениям экологического равновесия, в следствии которых сильно возросла популяция насекомых, уничтожавших урожаи.

Волюнтаристские эксперименты в сочетании с коллективизацией привели к обширному голоду.

Решения, принимаемые в отсутствии соответствующего анализа проблемы, не достигающие при этом желанного результата (и даже наоборот ) и приобрели название «эффект кобры».

А помните, мы с вами выясняли, может ли змея проглотить человека ?  или бывает ли Трехголовая змея ?. Вот кстати, можно посмотреть  Что будет, если змея укусит сама себя ? Оригинал статьи находится на сайте ИнфоГлаз.рф Ссылка на статью, с которой сделана эта копия — https://infoglaz.ru/?p=61249

Как принимать решения правильно

Самым главным условием принятия правильного решения является чёткое понимание того, для чего вообще это решение принимается. Т.е. вы должны максимально чётко понимать, что вы хотите получить. Если ваши цели будут размытыми, то и принимаемое решение будет нечётким. Прежде чем предпринимать какие-либо действия, основательно продумайте то, к чему они должны и могут привести.

Следующее условие – это отсутствие сомнений. Любая неуверенность порождает всевозможные препятствия, и достичь какого-либо положительного результата будет очень сложно.

Тем более, постоянные мысли о чём-то (негативные или позитивные) настраивают на определённую работу и ваше подсознание. Зная об этом, нужно программировать себя на удачу. Более всего для этого подходит чтение аффирмаций. Вы можете использовать, например, такую: «Любые мои решения всегда правильны и приводят меня только к успеху».

Кроме того, для принятия верных решений можно применять специальные техники. Мы рассмотрим две наиболее эффективные.

Популярное:

• Прокрастинация у творческих личностей → Средняя оценка: 5
• Травы: от лекарства до отравы → Средняя оценка: 5
• Друзья, которые не предали → Средняя оценка: 5
• Механизм Антикиферы → Средняя оценка: 5
• Мистическое рождение ВИЧ → Средняя оценка: 5
• 10 ловушек мышления → Средняя оценка: 5
• Учёные применили графен для повышения крепости водки → Средняя оценка: 5
• Преступницы начала XX века → Средняя оценка: 5
• Изменение уровня содержания глюкозы в крови способен воздействовать на принятие решений. → Средняя оценка: 5
• Песочные часы и пирог. → Средняя оценка: 5
• Авто на соленой воде. → Средняя оценка: 5
• Яблоки и апельсины → Средняя оценка: 5
• 1992-й палец → Средняя оценка: 5
• Как опознать метеорит? → Средняя оценка: 5
• Кухонные мифы → Средняя оценка: 5
• 10 фактов о профессии палача → Средняя оценка: 5
• С научной точки зрения, объятия помогают исцелить раны → Средняя оценка: 5
• Вселенная не должна была прожить больше секунды → Средняя оценка: 5
• Моральный выбор робота — какой он? → Средняя оценка: 5
• О великом Николе Тесле → Средняя оценка: 5

Ключевая проблема

Скорее всего, главной проблемой китайского правительства является то, что они не учли все побочные эффекты, к которым может привести их решение по закрытию бирж и запрету первичных предложений монет.

Прослеживается прямая аналогия с вышеприведенным «эффектом кобры». Британцы рассчитывали, что их система наград за убитых змей приведет к тому, что популяция кобр уменьшится за счет того, что люди начнут истреблять их, но все стало только хуже.

Точно такой же эффект может произойти и в Китае. Поскольку большинство торгов криптовалютами происходит на биржах, правительство Китая, возможно, подумало, что их закрытие уменьшит количество людей, инвестирующих в цифровые валюты. Но к чему это приведет со временем?

Техники для принятия верных решений:

1. Декартовы вопросы

Что произойдёт, если я приму это решение? Здесь нужно указать все возможные варианты развития событий, которые могут стать последствием принятого вами решения. Записывайте всё, что приходит на ум. Чем чётче картинка, тем легче оценить правильность решения. Например, если вы поедете в отпуск за границу, вы увидите новые места, получите массу приятных впечатлений и эмоций, отлично отдохнёте, познакомитесь с новыми людьми, развеетесь и т.д.
Что произойдёт, если я НЕ приму этого решения? Ответ на этот вопрос должен учитывать все возможные варианты развития событий, которые могут стать последствием того, что вы НЕ примите намеченное решение. Например, если вы не поедете в отпуск за границу, вам придется проводить время в своём городе, вести привычный образ жизни, заниматься рутинными делами, потратить деньги на что-то менее ценное и т.д.
Чего НЕ произойдёт, если я приму это решение? Учитывайте все особенности ситуации, в которой вы находитесь. Возможно, принимаемое решение избавит вас от каких-либо проблем и повлияет на то, что какие-то события могут не случиться. Например, если вы всё-таки решите отправиться в отпуск, вы не останетесь в холодном зимнем городе, не будете находиться в плохом настроении, не лишите себя ярких жизненных моментов и т.п

Чего НЕ произойдёт, если я НЕ приму этого решения? Обратите внимание на всё то, что может НЕ произойти, если решение НЕ будет принято. Например, если в не поедете отдыхать, вы не реализуете свою мечту, не отдохнёте должным образом, возможно, вы не потратите большую сумму денег, но у вас в памяти не будет того, что можно будет с удовольствием вспомнить даже через несколько лет и т.п.

В примере с отпуском мы учитывали в основном только положительные моменты, т.к. отпуск, как правило, связан именно с ними. Но анализ любого другого решения должен учитывать не только плюсы, но и минусы. Следует также иметь в виду ещё и то, что данная техника не подходит для ситуаций, когда требуется выбрать одно правильное решение из нескольких вариантов. Для таких случаев используется другая техника.

Матрица выбора

Как мы уже заметили, эта техника предназначена для выбора одного варианта решений из нескольких.

Суть её такова: начертите таблицу из нескольких строк и столбцов. В строках запишите имеющиеся варианты, в столбцах – критерии, по которым вы будете оценивать эти варианты. Например, у вас есть варианты поехать в отпуск в Турцию, Египет или Таиланд. Оценить эти варианты можно по следующим критериям: затраты на поездку, дальность полёта, туристический сезон, особенности отдыха в стране, особенности тура, наличие достопримечательностей и т.п. Критерии вы выбираете сами.

Как только таблица будет составлена, оцените критерии каждого варианта по 5-ти балльной шкале. Затем посчитайте сумму баллов. Вариант, набравший наибольшее количество баллов, и станет тем решением, которое вам нужно принять.

И в заключение стоит дать ещё несколько простых, но эффективных рекомендаций, позволяющих принимать верные решения.

• Чтобы процесс принятия решения не затянулся на долгий срок, поставьте себе конкретные временные рамки. Это может быть какой-то день месяца или недели, определённый час. Имея крайний срок, вы подсознательно будете стремиться к принятию решения в нужное время.
• Любые ваши решения должны быть приняты лично вами. Это значит, что руководствоваться вы должны исключительно своими убеждениями, рассуждениями, предпочтениями и т.д. Не следует прибегать к помощи третьих лиц, т.к. принятое таким образом решение может стать навязанным и ошибочным. Если вопрос касается лично вас, обдумывайте всё сами с собой. Если вопрос касается вашей семьи, то обсуждайте решения только в кругу родных.
• Вы должны осознать, что ответственность за свои решения должны нести только вы и никто другой. Это позволит вам подходить к принятию решений более серьёзно и детально. Ко всему прочему, старайтесь предвидеть последствия своих решений.

Несмотря на всё вышесказанное, нужно быть реалистами и смотреть на вещи адекватно – никто не застрахован от ошибок и принять неправильное решение может каждый человек.

В случае если это произошло, ни в коем случае не нужно горевать по этому поводу и заниматься самобичеванием. Лучшим вариантом будет признать свою ошибку и заняться поиском способов исправления сложившейся ситуации. Только так вы сможете решить проблему и обрести душевный комфорт.