Научно-исследовательская работа комплимент как компонент современной речевой приктики в речи школьников

Красивые комплименты

Скрытая сила
комплимента состоит в возможности его использования для незаметного
программирования человека на нужные вам поступки. Оцените эффективность
следующих фраз:

— меня
возбуждает твое ласковое и игривое кошачье поведение;

— мне
нравится, что ты даришь мне очень много тепла и улыбок;

— я очень ценю
то, так ты трогательно нежна со мною;

— ты безумно
вкусно готовишь;

— мне
нравится, что тебе хочется быть для меня самой-самой;

— я очень ценю
то, как многим ты жертвуешь ради меня. Поверь!

— я счастлив,
когда ты даришь мне ласку;

— я ценю, что
ты просто со мной, и никакие лишние слова и обещания не нужны;

— преклоняюсь
перед твоим героическим терпением к моему скверному характеру;

— в тебе есть
замечательное качество – ты умеешь признать, что была в чем-то неправа.

В курсе
«Практика скрытого гипноза» приведены более 70 подобных фраз скрытого
программирования. Приобретя данный курс, Вы сможете убедиться в их эффективности
на собственном опыте.

Помните, что красивый комплимент – это отличный стимул к дальнейшим действиям. Получив за сделанное для
вас небольшое одолжение высокую оценку, собеседник будет готов сделать для вас
и большее. В женском случае, поводом для комплимента может быть даже просто забитый
гвоздь. Ваш муж взял молоток и повесил картину? Подарите ему за это похвалу: «Спасибо
милый, благодаря тебе, в доме теперь стало намного более уютно!». От такого
комплиента, ваш муж, скорее всего, растает, и положительно отнесется к
последующей просьбе починить протекающий кран в ванной.

Всегда мотивируйте
свой комплимент. Не просто хвалите за качественно сделанную работу, а объясняйте,
почему это вызвало ваше восхищение. К примеру, поводом может быть выступление с
докладом на рабочем совещании. Вы можете не просто похвалить коллегу за хороший
доклад, а сравнить его с другими, менее успешными сотрудниками: «Респект! Ты
был на высоте, не то что Кириллов со своими глупыми идеями».

Что хвалить у детей? Любой успех, любую победу
ребенка над собой, даже самую незначительную, любое доброе дело.

— Ты сегодня молодчина,
сам убрал игрушки в комнате, даже без моего напоминания! У тебя, оказывается, отличная
память.

— Я ценю твою
самостоятельность. Ты вырастешь настоящим мужчиной.

Хвалите за
глубокий вопрос

Такие вопросы есть признак сильной мыслительной деятельности.
Самое важное — показать похвалой, что вы оценили конкретные усилия ребенка, уверены,
что он и дальше будет хорошим. Это сохраняет душевное спокойствие детей, и
повышает их самооценку

В общении размягчайте собеседников косвенными красивыми комплиментами. Хвалите в партнере то, что составляет предмет его гордости. Здесь вам необходимо восприятие психиатра. Пока ваш собеседник
говорит, наблюдайте за его лицом. Отмечайте эмоции, блеск глаз, улыбку. Вы
увидите, что его действительно волнует. Это поможет вам в своих манипуляциях избежать
холостых выстрелов.

Недавно я
обедал с девушкой, занимающей руководящую должность в одной крупной фирме. Тем
утром она выступала на заседании совета директоров компании, и очень успешно
смогла отстоять интересы своего отдела, отразив все атаки недоброжелателей.
Пока она рассказывала мне об этом, я заметил, как сверкали от возбуждения ее
глаза. Позже моя знакомая поведала историю своей карьеры. То был очень
впечатляющий рассказ. Но лицо ее при этом не выражало абсолютно никаких эмоций.
Как вы думаете, за какое достижение я ее похвалил? В нашем мире успехи в
карьере очень важны, но для тщеславия моей собеседницы гораздо важнее была
именно победа над аудиторией мужчин.

Перед тем, как использовать
комплименты для манипуляции людьми, оценивайте своих собеседников. В чем их
тщеславие? Что они желают выставить напоказ? Свою щедрость, креативность? Они гордятся
своим чувством юмора? А может честностью? Или, как моя собеседница, умением
побеждать в аппаратных войнах? Вот и нахваливайте это. Чем больше ваша похвала
согласуется с идеальным образом, созданным для себя человеком, тем более
сильное влияние окажет на него ваша манипуляция.

Используя косвенные комплименты, вы
не раскрываете своих намерений, а завышенная оценка проскальзывает в
подсознание жертвы практически незаметно, и служит мощным подсознательным
фактором для повышения доверия.

Как часто говорить комплименты?

Как можно чаще. Всякому, кто хоть в какой-то степени достоин доброго слова. Именно практикой достигаются легкость и непринужденность в комплименте, что делает его естественным и неотразимым.

Очень полезно для начала поставить себе задачу: ни дня без комплимента! Ибо комплимент начинается с желания его сказать. Найдите, что лично вам нравится в собеседнике, что вы хотели бы позаимствовать у него. И скажите об этом прямо.

Люди принимают комплименты весьма благосклонно, ибо всякому приятно уже то, что ему хотят сказать что-то хорошее. И легко прощают возможные промахи. Особенно, если не будет посторонних свидетелей. Поэтому учиться делать комплименты лучше один на один. Тем более, что присутствие посторонних может смущать вас.

Однако если комплимент хорош, то большее впечатление он производит, когда делается “при свидетелях”.

Поскольку мужчины не избалованы комплиментами, то они и менее требовательны к их качеству. Поэтому учиться делать комплименты лучше на мужчинах.

Фактическая основа

Положительному восприятию комплимента способствует использование в нем фактов, известных обоим партнерам. Дается интерпретация этого факта, представляющая собеседника в выгодном свете.

Отсутствие фактической основы делает комплимент неубедительным и может низвести высказывание до уровня банальной лести.

Если есть сомнения, поймет ли собеседник, о каком факте речь, то лучше не рисковать и прежде напомнить о нем, а затем уже обыгрывать его.

Хуже всего, если комплимент противоречит фактам. Например, сотрудница не спала ночь, мучаясь от зубной боли, а ей скажут, что она прекрасно выглядит. Эти слова будут восприняты как насмешка.

Комплимент как средство влияния

Как правило, если мужчина говорит женщине: «Боже, как вы очаровательно выглядите!», он делает это все-таки потому, что женщина действительно сегодня прелестна. Как правило, люди говорят комплименты — «Потому что», потому что им что-то нравится, а на «для того, чтобы», не для достижения тех или иных целей.

Комплимент как средство влияния

Комплимент как средство влияния.

«Ты знаешь все на свете и вообще супер мужчина, помоги мне разобраться с моим ноутбуком, пожалуйста!» — не факт, что без предваряющего комплимента девушке откажут, но определенно, что подобные комплименты с теплым юмором делают просьбу девушки сильнее звучащей.

Но.

Но бывает и по-другому. Комплименты бывают и средством, и оружием, и профессиональнальные коммуникаторы имеют свой излюбленный арсенал комплиментов, которыми они выстреливают, поражая сердце насквозь.

Вначале молодого человека воспитывают, чтобы он говорил комплименты дамам, а потом сообразительный молодой человек комплиментами воспитывает самых очаровательных мадам.

Как к этому относитьсяВдумчиво, как к части нашей жизни.

Намеренность бывает разная, как разными бывают и цели у людей. Если девушка поникла, удачный комплимент может не только осветить ее лицо, но и подарить ей крылья. Хорошая цель — Замечательная. Если сотрудник не уверен в себе, а ему нужно выступать перед аудиторией, то комплименты и до, и после его поддержат и правильно настроят.

Комплименты в работе руководителя

Опытные руководители используют комплименты именно для целей руководства. Они пользуются комплиментами легко, на автомате, кидая нужные комплименты не задумываясь и при этом так же точно, как отдают любые другие распоряжения.

Комплимент — способ позитивного внушения Ну ты же талантливый. У тебя все все получается. За что я тебя уважаю — ты никогда не сдаешься. Комплимент — способ положительного подкрепления качественной работы сотрудников. Господи, всем бы твою энергичность! Как на тебя не посмотрю — ты все время светишься. Ты наша радость! Комплимент — способ создания Привязанности у сотрудника, способ создания ему дополнительной мотивации. Если работе человеком восхищаются, а дома — совсем наоборот, домом сотрудника становится работа. И это — плюс такой работе! Если сегодня сотрудника похвалили: «Ай, молодца!», — он расцвел и побежал работать. А сегодня — не похвалили, хотя он так ждал! — правильно, и поэтому побежал работать еще бодрее. Комплимент — скрытый способ конструктивной критики, способ дать человеку обратную связь о тех или иных его особенностях. Из беседы с Татьяной, руководелем отдела: «Татьяна, ты знаешь, недавно у тебя в стиле появилась особенность, я честно говоря, ею любуюсь. Когда люди с тобой беседуют, ты их встречаешь настолько спокойным, даже усталым взглядом, настолько без любого вообще энтузиазма встречаешь их предложения, что ты можешь им отказать в случае необходимости совсем легко, понятно и уютно. Мне бывает сложнее: когда я встречаю все с энтузиазмом и живыми глазами, после этого говорить человеку «Нет», когда он предлагает что-то неадекватное — сложно. А ты удивительно спокойно говоришь – «Нет». Ответ Татьяны: «Интересно, я не всегда сама это замечаю. И не уверена, что это всегда так хорошо. Если вам будет удобно, вы подсказывайте когда я это делаю, потому что становиться потухшим руководителем — у меня такого в планах нет. По крайней мере я возьму это под контроль». При любом раскладе такие комплименты дают понять, что самые мелкие детали поведения — важны. Комплимент — напоминание сотрудникам о позитивной атмосфере, принятой в данном коллективе как часть корпоративной культуры. Комплимент — реальный вклад в эту бодрую и радостную атмосферу!

Вы разрешаете себе активно делать комплиментыВам разрешают это делатьВы используете эти разрешения?

Метки: привязанность, мотивация

Проявите эмпатию

Эмпатия – способность понять чувства и мысли другого человека.

Только проявив эмпатию, можно понять, что собеседнику будет приятно услышать. Однако есть вещи, приятные каждому. Все хотят хорошо выглядеть (особенно женщины), добиваться успеха во всем, пользоваться уважением, признанием, любовью; иметь хорошую семью, умных, здоровых детей и т.д. Общение с человеком дает дополнительную информацию. Чем более персонифицирован комплимент, тем он ценнее, ибо полнее учитывает приоритеты данного человека.

Французский моралист Ларошфуко давал такой совет:

Чтобы понравиться другим, нужно говорить с ними о том, что приятно им и что занимает их, уклоняться от споров о предметах маловажных, редко задавать вопросы и ни в коем случае не дать им заподозрить, что можно быть разумней, чем они.