Памятка по формулировке смарт цели

Памятка по формулировке смарт цели

Практическое задание «Ваши цели».

Итак, возьмите Ваш Дневник.

1.ВАШИ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ. Запишите свои долгосрочные цели во всех сферах своей жизни. Пишите всё, что приходит к Вам голову, всё о чем Вы мечтаете, напишите как можно больше целей. Пишите и маленькие и большие цели. Вы можете написать 20, 50, 100 и больше целей. Не волнуйтесь, это только начало планирования. Можно сказать, что это черновик. Вы постоянно будете возвращаться к нему и корректировать свои цели.

Во время этого упражнения Вам важно будет понять, что для Вас сейчас самое главное? Что Вы хотите изменить, улучшить в своей жизни в первую очередь? Чтобы не запутаться, сгруппируйте Ваши цели-мечты – разделите их по сферам жизни. 2

Определите 1 или 2 сферы жизни, которые Вы хотите изменить и улучшить в первую очередь

2. Определите 1 или 2 сферы жизни, которые Вы хотите изменить и улучшить в первую очередь.

3.  Определите дату в календаре (примерно через 90 дней). И запишите 5-6 целей главных целей. Можно меньше

На первом этапе постановки целей важно сокращать количество задач и срок (устанавливать срок не более 90 дней)

Помните, что 2 цели в Вашем списке уже есть – цель для здоровья (20-30 минут спорта каждый день) и цель для сферы личностного роста (получение знаний – 30 минут чтения книг каждый день).

В следующей главе мы разберем несколько примеров целей на 90 дней, написанных по алгоритму «SMART».

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!  Когда составите свои цели, не забывайте записывать их каждый день в Ваш Дневник по технологии Брайана Трейси и Вы сами удивитесь, какие, можно сказать, чудеса будут с Вами происходить. В голову будут приходить всё новые и новые идеи. Не бойтесь корректировать свои цели

Ведь в самом начале пути мы не знаем, какие перед нами могут открываться возможности

Не бойтесь корректировать свои цели. Ведь в самом начале пути мы не знаем, какие перед нами могут открываться возможности.

Дополнительный совет. Сфотографируйте свои цели на телефон и просматривайте фото в свободную минуту. Можете повесить список целей на холодильник и на Вашем рабочем столе. Это поможет Вашему мозгу держать цели в фокусе в ближайшие 90 дней.

Сколько целей можно ставить и внедрять одновременно?

Для правильной постановки целей, а главное, для их достижения,  мы будем пользоваться научными исследованиями мозга человека, приведенными в книге Роджера Сайпа «Развитие мозга. Как читать быстрее, запоминать лучше и добиваться больших целей» (Roger Seip «Train Your Brain for Success: Read Smarter, Remember More, and Break Your Own Records»).

Итак, важно поставить и записать не более 5–6 самых важных целей, которые Вы хотите достичь через 90 дней. Чем меньше целей, тем лучше

Тем легче Вам будет держать фокус на них.

Почему именно 5-6 целей и почему именно через 90 дней? Исследования показывают, что мозг человека способен сфокусироваться только на нескольких задачах и эффективно работать с ними (держать в подсознании) именно в течение этого срока.

Цели определите в каждой из областей жизни:

• Здоровье.
• Личностный рост.
• Деньги (бизнес, карьера).
• Любовь (семья).
• Общение (друзья, хобби, отдых).

Как известно, если человек несчастлив хотя бы в одной из сфер своей жизни, то он не чувствует себя счастливым абсолютно. Можно сделать блестящую карьеру, но потерять любовь. Можно построить доходный бизнес, но потерять здоровье. И так далее

Важно найти баланс между всеми сферами жизни

Внимание! При постановке целей (особенно на начальном этапе) важно соблюсти такое правило: не следует браться сразу за все сферы своей жизни. Сначала нужно взяться за 1 или 2 области своей жизни, достичь результата, а потом переключиться на другие области жизни. Но если возьметесь сразу за все – может не хватить ресурсов (энергии, времени, концентрации внимания, мотивации)

Но если возьметесь сразу за все – может не хватить ресурсов (энергии, времени, концентрации внимания, мотивации).

Кто-то из Вас уже достиг хороших результатов в бизнесе или карьере и сейчас важно найти или сохранить свою любовь и семью. А кто-то имеет хорошую семью и стремится реализовать себя, построить доходный бизнес или успешную карьеру

Каждый решает для себя, что для него важно в данный момент.

Как стать успешным в постановке целей?

  В статье «Секреты» мотивации-2» мы говорили о существовании определенных критериев, соответствие которым говорит о том, что цель определена правильно и учтены важнейшие факторы, необходимые для ее достижения, а именно, о критериях SMART.

  Согласно Википедии первое известное использование  этой аббревиатуры  упоминается в работе Пола Мэйра (Paul J Meyer) в 1965 и позже, в ноябре 1981 в работе  «Управленческий обзор» ( Management Review)  Джорджа Т. Дорана (by George T. Doran).

  Критерии  SMART  в переводе с английского означают Specific (конкретные, определенные), Measurable (измеримые), Achievable (достижимые),Relevant (соответствующие),иногда еще R толкуют как  Realistic (реалистичные); Time-bound (связанные сроками).

  Рассмотрим  эти критерии подробнее, чтобы понимать как стать успешным в постановке целей. Это даст возможность поддерживать в дальнейшем высокий уровень мотивации на пути к ее достижению, своевременно корректировать в зависимости от изменяющихся условий, и достигнуть ее.

 Эти критерии применяются в управленческой деятельности, однако, их применение не менее эффективно, если их применять в постановке любых своих личных целей – это тоже управленческая деятельность и объектом управления является ваша жизнь. Хотите понять,как изменить свою жизнь, – научитесь ею управлять.

Постановка целей по SMART

Тактика, конечно же, совсем не ерунда. Особенно в свете темы нашей статьи – постановка целей по SMART. Тактика здесь – это искусство маленьких шагов, разбитых на этапы. Шаги на каждый день: берешь – и делаешь, берешь – и снова делаешь.

Правда, легко шагать не всегда удается, и надо понять, почему происходит сбой. Одна из наиболее частых причин кроется в том, что «хромает» стратегия.

Что ж, попробую быть мудрым филином и рассказать о стратегии, а именно – о том, каким критериям должна соответствовать цель, чтобы она перестала быть мечтой и превратилась в достижение.

Давайте проверим себя. Задайте себе прямо сейчас следующие вопросы:

Чего я хочу?
Как давно я этого хочу?
Насколько важно для меня то, чтобы желаемое превратилось в действительное?

Выберите из полученного списка наиболее актуальное для вас сейчас, особенно если вы давно этого хотели.

Если вы давно задумали что-то сделать, но по-прежнему далеки от претворения желаемого в жизнь – задайте себе дополнительный вопрос: «Что я уже делал или делаю для этого?»

Критерии SMART: как это работает

Базовыми критериями правильно поставленной цели являются конкретность, измеримость, достижимость и ограниченность во времени. Если цель отвечает им, возрастают шансы на ее реализацию. Стоит разобраться в сути перечисленных критериев.

1. Конкретность

Важно заранее определить жизненное пространство постановки цели — понять, в какой сфере мы ее ставим: личностное развитие, управление проектом, бизнес, некоммерческая деятельность, карьера… Каждая сфера деятельности имеет свои правила, ограничения и традиции. Они зафиксированы в действующем законодательстве, нормах морали и ценностях культуры

Так во многих азиатских странах пожизненный найм вызывает уважение, ассоциируется с высоким профессионализмом и безупречной репутацией. В США и Европе неоднократная смена работы воспринимается лояльно — как показатель стремления человека к самореализации.

2. Измеримость

Измеримость цели предполагает ее структурированность: у правильно поставленной цели должен быть свой внутренний порядок, иначе говоря, структура. Она должна включать в себя четкие представления о сроках, средствах, задачах, ресурсах и эффектах достижения цели. Всегда полезно понимать: что будет со мной дальше, когда я достигну того, чего сейчас желаю?

Измеримость цели отвечает и такому критерию, как формализуемость. Это возможность составить план по достижению цели. Есть целый ряд инструментов, помогающих формализовать цели, формировать планы их достижения и контролировать исполнение. На сервисах WebCanape, Easel.lu, Pictichart и других можно найти софт для формализации целей. Это показывает, что визуализация и планирование повышают достижимость целей на 46%.

3. Достижимость

Цель должна быть принципиально достижима. О степени достижимости цели мы судим, исходя из соответствия цели условиям окружающего мира и собственным возможностям

Не менее важно понимать, от кого еще, кроме нас, зависит достижение цели, и какие ресурсы могут быть задействованы в этом. Но это не значит, что мы должны ограничивать себя имеющимися возможностями

Напротив, движение к цели предполагает их расширение и умножение.

4. Уместность

Цель должна быть связана с реальными потребностями, объективно обусловлена ими. Оторванность цели от потребностей делает ее нежизнеспособной. Потребность мы осознаем в форме мотива или желания. Именно желание является первоначальным импульсом в процессе возникновения, конкретизации и постановки цели. Таким образом, о характере цели мы предварительно можем судить уже по содержанию, перспективах и силе своего желания. Но одного желания недостаточно для воплощения мечты. Поэтому обоснованность цели имеет в виду еще и начальную обеспеченность ресурсами. Если, к примеру, у вас нет музыкального слуха, то вряд вы ли станете великим пианистом или дирижером при всем желании. Если у вас есть способность создавать произведения искусства, скажем, рисовать или резать по дереву, почему бы не монетизировать этот талант?

Психологически обоснованность цели усиливается ее амбициозностью. Движение к цели оправдано лишь тогда, когда это расширяет наши возможности, ведет не только к количественным, но и качественным показателям роста личности, организации, бизнеса, проекта. Исследователи, предприниматели, творческие работники, наукоемкие специалисты теперь чаще берутся за дело, руководствуясь соображениями личного интереса и ценностей, нежели просто возможностью заработать много и быстро. Под амбициозностью понимаются уже не материально-финансовые аппетиты, а энергичность в достижении своего видения счастья, качества жизни и удовлетворенности ею.

5. Ограниченность во времени

Цель — это то, что стоит во главе планирования. План — это проектирование деятельности во времени. Временная определенность представляет собой суть планирования. Вне временных ограничений бизнес не будет иметь смысла и, соответственно, приносить прибыли. Особенно это актуально в отношении сезонности предложения и спроса на рынке.

Итак, к соблюдению описанных критериев следует относиться внимательно. Если ваша цель не совпадает с одним из них, тем более, с несколькими, то возникает повод задуматься: а действительно ли хороша эта цель, достойна ли она вас и правильно ли поставлена? От верной по смыслу, выверенной по ценностям и корректной по форме цели зависит направление развития бизнеса. И, конечно, система мотивации, как одна из важнейших подсистем менеджмента.

Как достигать целей на практике

Теперь вы знаете, как прописывать SMART-цели для себя и своей команды. Но достижение поставленных целей — это совершенно другая задача.

Вот еще несколько советов, которые помогут вашей команде добиться успеха в достижении результата.

1. Запишите свою цель

Вы поставили себе цель, что теперь? Пускай живет у вас в голове, пока вы ее не достигните? Нет. Ее следует записать.

Краткое изложение цели будет служить напоминанием о том, к чему стремитесь вы и ваша команда. Но здесь также играет свою роль и нейробиология.

Согласно исследованию, проведенному доктором Гейлом Мэтьюсом, профессором психологии Доминиканского университета Калифорнии, если регулярно прописывать свои цели, вероятность того, что они будут достигнуты, увеличивается на 42%.

Так что доставайте ручку и бумагу. Работает это эффективнее, чем может казаться.

2. Следите за прогрессом

Люди часто испытывают возбуждение и всплеск адреналина, когда берутся за новое дело. Но со временем это ощущение сходит на нет. Именно поэтому столько новогодних обещаний уже к февралю оказываются позабытыми.

Мало чего можно достичь в мгновение ока

На то, чтобы добраться до финишной прямой, уйдет время, и важно регулярно отслеживать прогресс, чтобы вы или ваша команда не сбились с курса

Например, Катерине следует работать в программе для управления проектами, например, в онлайн диаграмме Ганта GanttPRO, чтобы все видели задачи, сроки, дедлайны, загрузку и могли с легкостью общаться.

Постоянные напоминания и возможность осуществления обратной связи поможет поддерживать мотивацию, что особенно важно для долгосрочных целей, на достижение которых могут уйти месяцы или даже годы. 3

Празднуйте победы, даже самые маленькие

3. Празднуйте победы, даже самые маленькие

Многим кажется, что стоит праздновать успех только тогда, когда цель полностью достигнута. Но это не так. На самом деле, если вознаграждать себя и команду даже за выполнение небольших задач, это поможет двигаться в нужном направлении.

Если не особо углубляться в научную теорию, вот что происходит в вашем мозге: концентрация содержащегося в нем вещества под названием дофамин резко увеличивается перед тем, как должно произойти что-то важное. Согласитесь, что выполнение поставленной задачи – это важное событие

Если ставить небольшие цели и каждый раз хвалить себя, когда они достигнуты, можно увеличивать концентрацию дофамина, а вам будет проще соблюдать дедлайны проекта.

Постановка целей по SMART: 6 примеров из личной жизни и бизнеса

Ниже приведены постановки целей по системе SMART в виде расшифровок с примерами. Возможно, какие-то из них совпадут с вашей собственной ситуацией, потому что они сформированы на базе самых популярных запросов.

Что здесь делается? Берется цель. Затем она расписывается двумя способами, сначала – так, как это чаще всего делают люди, а затем – по технологии SMART.

Цель 1: Финансовая независимость

Обычная цель: хочу полностью себя обеспечивать материально.

Постановка цели по SMART: через год хочу выйти на заработок 2500 $, открыть два собственных дела и получать ежемесячно от каждого по 2500 $.

Цель 2: Иностранный язык

Обычная цель: научиться говорить по-английски.

Постановка цели по SMART: пройти экзаменовку по системе TOEFL и получить не менее 80-ти баллов. Разговаривать так, чтобы свободно делать любые покупки в супермаркете.

Цель 3: Отношения

Обычная цель: хочу спокойно без нервов закончить эти отношения.

Постановка цели по SMART: в субботу серьезно поговорю со своей девушкой о том, что хочу переехать. Сам переезд состоится 12 сентября, и я пообещаю раз в неделю обязательно звонить, чтобы недолго, минут десять, поговорить.

Цель 4: Путешествие

Обычная цель: хочу куда-нибудь съездить.

Постановка цели по SMART: в начале февраля подобрать горящий тур не дороже долларов 300 и слетать в Хургаду дней на 10-12. Послезавтра покупаю билет на 7 марта в ГОА и лечу участвовать в празднике Холи.

Обратите внимание, насколько конкретнее смотрятся цели, составленные по технике SMART. Они выглядят очень реально, четко сформулированы, сразу просматриваются пути движения к ним

Ниже еще пара примеров, касающихся бизнес-сферы.

Что касается этой области, то тут не так много задач, которые необходимо скрупулезно расписывать. Это, к примеру, создание собственной новой марки продукции, или привлечение большего числа клиентов. Однако можно обозначить и более масштабные планы.

Цель 5: Увеличение прибыли

Обычная цель: сделать каждую продажу более прибыльной.

Постановка цели по SMART: до конца календарного года внедрить технологию апселл и добиться роста суммы среднего чека на 25 %. До 15 ноября внедрить технологию линейки продуктов и добиться роста прибыли в секторе В2В (плюс 2000 $ к имеющимся показателям).

Цель 6: Инфобизнес

Обычная цель: расширить собственный инфобизнес.

Развитие в любом возрасте | Петр Осипов | Бизнес Молодость

S – Specific. Конкретная цель – половина успеха

Везде пишут: цели по системе смарт должны быть конкретными. Но что это значит?

Все просто! Нужно четко осознавать, какой итог должен быть у данной цели.

Не просто похудеть, а снизить объем талии до 60 см или увидеть стрелку весов на 55 кг. Не поднять продажи предприятия, а достичь показателей лучше аналогичного периода за прошлый год на 40%. Не «купить дом», а «заработать 2 миллиона за полгода и приобрести дом в коттеджном поселке «ХХХ».

Если проект требует участия какого-то еще человек – сотрудника, компаньона, руководителя, то очень важно получить обратную связь по конкретизации цели. Иначе может случиться так, что тренер спортзала ориентируется на достижение итогового веса, а вы стремитесь к точным объемам своих форм!. Даже рассматривая примеры по системе смарт для постановки целей, мы видим не абстрактный план, а четкую картинку

И это очень важно для запуска работы подсознания, которое поняв, что нужно человек, начнет всячески способствовать выполнению его желаний. Подкидывать правильные мысли, стимулировать верные идеи, направлять по лучшему маршруту

Даже рассматривая примеры по системе смарт для постановки целей, мы видим не абстрактный план, а четкую картинку

И это очень важно для запуска работы подсознания, которое поняв, что нужно человек, начнет всячески способствовать выполнению его желаний. Подкидывать правильные мысли, стимулировать верные идеи, направлять по лучшему маршруту

Если же вы верите во влияние Вселенной на нас, то можно использовать и этот аргумент. Чем четче запрос к Вселенной, тем быстрее и правильнее он будет реализован.

Получается, как не объясняй феномен SMART – везде сплошные плюсы.

Зачем нужно ставить SMART-цели и задачи

Пожалуй, для начала полезно будет вспомнить такой разговор Алисы с Чеширским Котом (Льюис Кэррол, «Алиса в Зазеркалье»):

– Скажите, какой тропинкой я смогу выйти отсюда?
­– А куда ты идешь? – вопросом ответил Кот.
– Я не знаю, – ответила Алиса.
– Что ж, тогда ты придешь туда по любой тропинке.

Сразу уясните для себя, что такой подход годится лишь для сказочных сюжетов. В жизни, чтобы чего-то достичь, следует четко представлять себе, к чему вы стремитесь и какой путь предстоит пройти. Формулировка цели по SMART как раз и поможет любому, кто желает чего-то достичь, правильно наметить направление движения.

В любом бизнесе важно четко понимать, куда идти и каким путем. Статистические данные говорят о том, что половина объектов малого бизнеса испытывают серьезные трудности в течение первых пяти лет своей работы

При этом владельцы носятся «сломя голову», не спят ночами, думая о проблемах, в то время как нужно уделить достаточно внимания именно стратегическим вопросам, грамотной постановке целей.

Постановка цели по SMART помогает упорядочить все имеющиеся сведения, прийти к намеченным финансовым показателям в бизнесе и удержаться на плаву.

Вспомогательные критерии при постановке задач по SMART (и не только)

Визуализируйте результат

Раньше под визуализацией я всегда представлял рисунки. Вроде «море, пальмы, пляж», или автомобиль, или дом. Но визуализация может быть не только художественной. Работает и текстовое обозначение целей.

В начале года я искал работу и решил, что до конца января мне обязательно нужно ее найти. Записал задачу на стикере и повесил его на стену, напротив рабочего стола.

31 января я получил предложение о работе и принял его. Конечно, можно сказать, что причиной всему великая сила визуализации. Но по факту я видел цель, и приложил очень много усилий для того, чтобы ее выполнить. Проходил несколько собеседований в день. Искал работу на всех доступных ресурсах.

Если цель не записана или не нарисована – она есть только в нашей голове. Как только она оформлена физически – мы начинаем работать над ее реализацией.

Утвердите свою цель

Добавьте к визуализации утверждение, что вы с легкостью можете сделать то, что наметили. Если вы пишете тексты, говорите себе «Я легко пишу 10 000 символов в день». Выглядит как мантра, и дает положительный эффект.

Свой ежедневный будильник я подписал «Сегодня отличный день, и у тебя все получится». Мелочь, но она действительно помогает зарядиться позитивом.

Берите пример

Этот пункт о том, что не нужно изобретать велосипед. Все, что было сделано до нас, можно успешно применить на практике.

Если вы ведете блог в социальной сети – найдите похожие по такой же тематике

Обратите внимание на оформление, частоту публикаций, активности – конкурсы и прочее. Конечно, не нужно слепо следовать образцам и все повторять

Не забывайте и про индивидуальность. Но базовые моменты вполне можно использовать.

Будьте уверены в себе

Уверенность – часть успеха. Не позволяйте себе даже думать о том, что что-то может не получиться. Если вы взялись за какое-либо дело – будьте уверены, что вы все сможете.

Сомнения подрывают мотивацию и снижают производительность труда. Вместо сомнений активно действуйте – так на них просто не останется времени.

Действуйте каждый день

Большой путь складывается из маленьких шагов. И когда вы поставили себе амбициозную цель – двигайтесь к ней постепенно.

Точно так же и 10 отличных заказчиков вряд ли напишут вам в один день. Но переговоры и предложения в итоге приведут вас к тому результату, который вы хотите.

Учитесь новому

Даже профессионалы своего дела регулярно посещают обучающие курсы, обмениваются опытом с коллегами, используют новые приемы в работе.

Мир развивается стремительно. То, что было актуально вчера, сегодня может просто не работать. Новости когда-то читали только в газетах, сейчас же доступ есть у всех, кто подключен к всемирной паутине.

Повышайте планку

Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Даже если вы успешно достигли миллиона подписчиков – это не предел.

Стремитесь вперед, ставьте новые амбициозные задачи.

Поднимайте ценник, улучшайте качество своей работы.

Я начинал работу на бирже с 5 р. за 1000 символов. Сейчас средняя стоимость – 60–90 рублей за 1000 символов. Были заказы и по 100, и по 150 р.

На текущий момент максимум того, что я заработал на тексте – 500 р. за 1000. Это был пресс–релиз международной выставки, его написание заняло около 1,5 часов.

И я понимаю, что это не предел. Со временем я развиваюсь, читаю много материалов о написании текстов, применяю особенные приемы для того, чтобы статьи были увлекательными.

Постановка целей по технологии СМАРТ – залог отличного результата. Правильно поставленная задача не дает потеряться на пути к ее исполнению.

Возьмите любое, даже рутинное, дело и поставьте задачу для его выполнения по технологии SMART. Вы увидите, что результат становится осязаемым, и у вас есть конкретные шаги для его достижения.

Амбициозных вам целей и их перевыполнения!

SMART-цели для сотрудников

Сотрудники могут использовать SMART-методы для повышения собственной производительности.

5 образцов умных целей для сотрудников:

• Я помогу увеличить доход отдела до 25000 долларов в течение ближайших двух месяцев.
• Я буду помогать директору в подборе пяти новых специалистов по маркетингу. Мы будем размещать вакансии и проводить интервью в июне.
• Я буду участвовать в ежегодной маркетинговой выставке в Нью-Йорке 5 июня. Буду планировать свою еженедельную программу и отслеживать все маркетинговые активности.
• Я буду тратить 20 минут каждый рабочий день для чтения 5–7 актуальных новостей в LinkedIn и Facebook. Постоянно.
• Я буду предоставлять финансовый отчет до 10 числа каждого месяца без каких-либо ошибок и задержек. Постоянно.

Что такое SMART-цели

SMART-цели – это именно тот случай, когда сокращение полностью соответствует содержимому. SMART в переводе с английского означает «умный», т. е. умное планирование.

Пока вы не разберетесь в сути каждого составляющего термина этого понятия, то система постановки SMART-целей у вас не сработает или же полученный результат будет далеко не идеальным.

Почему же так происходит? Каждый из элементов системы имеет определенное значение: для понимания самой цели, для ее формирования и достижения. Также при создании правильной формулировки планируемых задач по SMART часто получается так, что происходит трансформация проектов, а именно проявляются ранее забытые важнейшие аспекты и частности.

Давайте перейдем к расшифровке понятия SMART:

• S (Specific) – конкретно;
• M (Measurable) –измеримо;
• A (Achievable) – достижимо;
• R (Relevant) – согласовано;
• T (Time) – время.

Поставить конкретную цель – это лишь половина успеха. Что значит конкретика SMART-целей? Все очень просто! Вы должны четко осознавать итог, к которому нужно прийти. То есть не просто похудеть, а достичь цифры на весах в 55 кг, уменьшить объемы талии и бедер на 5 см. Не просто поднять продажи магазина, а обеспечить увеличение достигнутого планового показателя в сравнении с уровнем прошлого года на 50 %. Если не внести четкость, то ваша цель может так и остаться на уровне мечты.

Измеримость – следующий важный нюанс, который нужно учитывать при постановке целей по SMART. Это означает, что в них должны присутствовать количественные или понятные качественные показатели, по которым в итоге мы поймем о том, что достигли желаемого результата. Для измерения как правило, используют:

• деньги;
• проценты, доли, соотношения;
• отзывы или иные единицы измерения внешней оценки;
• лайки, количество подписчиков, просмотров статей;
• частота действий – каждый третий посетитель страницы кликает на кнопку «сделать заказ»;
• штрафы – в качестве мотивации «от обратного»;
• время – сжатость периодов.

Кроме перечисленных, встречают и такие не распространенные, необычные варианты измерения целей: количество приготовленных блюд у повара, положительные оценки у школьника, стежки у швей.

Если вы загадали какую-то мечту, то легко ли ее достичь и вообще возможно ли это? К примеру, вы, будучи обычным офисным клерком, поставили для себя цель: через шесть месяцев полететь на Луну, получив одобрение специальной комиссии. Все достаточно конкретно и измеримо. Но достижимо ли? Вряд ли…

Читайте нашу статью
«Как заставить себя работать: лучшие способы борьбы с ленью».

SMART– это далеко не волшебная палочка, взмахнув которой, вы окажетесь счастливым обладателем желаемого результата. Это четкая система, ориентированная на объективную реальность происходящих событий

То есть при постановке любых планов и целей также важно оценивать имеющиеся ресурсы и то, каких результатов можно достичь, имея таковые.

Вариантов определения достижимости огромное количество, также как целей и способов их измерений. К ним относятся:

• здоровье;
• время;
• навыки и умения;
• ресурсы;
• знания и опыт;
• финансовые возможности и др.

Следующий важный момент – согласование SMART-цели. Встает вполне логичный вопрос: с кем или чем согласовывать свою собственную цель? Ответ прост: со всем и со всеми! С объективной реальностью и с уже имеющимися целями и желаниями. Абсурд и противоречие между целями могут привести к их невыполнению. Например, цели «начать плавать в 5 утра» и «высыпаться» противоречат друг другу. При наличии противоречий стоит срочно корректировать планы.

Time-bound – «ограниченность во времени». Если не поставить временные рамки для реализации SMART-цели, то к ней можно идти бесконечно и так и не достичь результата.

SMART-цели подразделяют на:

• краткосрочные – исполнимые до 100 дней;
• среднесрочные – исполнимые от одного квартала до года;
• долгосрочные – исполнимые за год и более.

Интересный и важный факт, который стоит учитывать: согласно SMART-системе цель не только ограничивают во времени, но и обязательно соотносят с другими имеющимися планами и задачами. То есть все долгосрочные цели формулируют группу среднесрочных задач, которые в свою очередь подразделяются на более мелкие краткосрочные проекты. Иными словами, если отследить обратную последовательность, то мы увидим, что маленькие шаги сегодня ведут нас к реализации большой мечты завтра.

ЦЕЛИ и СТРАХИ! Документ развития на 3 месяца. Видео от Бизнес Молодости:

Итог SMART-планирования

Перед фирмой-примером стоит сложная цель. Необходимо достигнуть 10 тысяч подписчиков за три месяца. По итогам первого месяца количество фолловеров должно превышать 5 тысяч, а спустя два месяца – 7 тысяч. Эта цель необходима для роста продаж и дальнейшей оптимизации бюджета. Чтобы уложиться в срок, компании придется совершить дополнительные траты:

• составить контент-план;
• регулярно делать контент, фотографии, видео;
• проводить марафоны;
• запустить таргетированную рекламу. 

Вероятно, потребуются дополнительные человеческие ресурсы. Придется либо брать в штат специалиста, либо сотрудничать с SMM-менеджером удаленно. Наверняка кто-то из действующего персонала тоже будет привлечен к делу: кому-то придется вести прямые эфиры, отвечать на вопросы подписчиков в сторис. Это должен быть эксперт, хорошо понимающий деятельность и ассортимент фирмы.