10 причин, почему вы не хотите работать, и что делать в этом случае?

Вашему вниманию — советы от людей с опытом…

1. Первое и самое главное — идея для вашего бизнеса. Определитесь — чем конкретно вы хотите заниматься. Проработайте идею тщательно, с учетом того, имеются ли у вас соответствующие опыт/знания для старта. Помните, что дело должно доставлять вам радость, только в этом случае возрастают шансы на успех.
2. Идея есть, но нет опыта. В этом случае рекомендуется заняться сначала обучением. Ищите вечерние курсы, тренинги — все, что может вам понадобиться. Общайтесь с опытными предпринимателями.
3. Ищите нужную информацию в сети. И учитесь, учитесь, учитесь. Самообразование — великая сила.
4. Финансовая подушка безопасности. Учитывая, что деньги для бизнеса вам все равно понадобятся, семью кормить надо, а к моменту, как вы созреете на увольнение, у вас уже должна лежать «под матрасом» кругленькая сумма, начинаем экономить и откладывать деньги. Желательно, на 6-12 месяцев безбедной жизни. Чтобы потом не получилось, «как всегда» — уволился, начал бизнес, ошибся в планах о «быстром старте», снова занялся поисками работы, потому что нечего есть. Деньги для «наращивания финансового жирка» складывайте сразу в банки — не в один, а в разные! И только в те, у которых точно не отнимут лицензию.
5. Определитесь, сколько времени вы готовы тратить в день на бизнес без ущерба для основной работы и своей семьи. Составьте четкий график и строго следуйте ему. Забудьте о «поваляться на диване после работы». Ставьте цель и двигайтесь к ней, вопреки всему.
6. Бизнес-план. Идея уже есть? Составляем бизнес-план. Не просто считаем на бумажке доходы/расходы, а анализируем, разрабатываем стратегию, создаем календарный и маркетинговый план, учитываем возможные ошибки и подводные камни, изучаем рынок пр.
7. На время работы по своему будущему бизнесу избавляйтесь от всех отвлекающих факторов. Например, с 8-ми до 11-ти вечера вы недоступны для связи. Отключайте телефоны, закрывайте лишние вкладки в своем браузере, почту и пр. Выделенный отрезок времени в день вы должны посвящать только вашему бизнесу.
8. Установите реалистичные адекватные цели — на неделю и на день, на месяц и год. Не нужно прыгать выше своей головы. Каждая прописанная в плане цель должна быть достигнута в обязательном порядке.
9. Заведите 2 ежедневника. Один — для списка дел, которые вы будете вычеркивать по мере их выполнения. Второй — для конспектирования того, что вы уже сделали (список побед).
10. План Б. Он обязательно должен у вас быть на случай, если вдруг бизнес «встанет». Ну бывает такое — не идет, и все. Решите сразу — вернетесь ли вы на прежнюю работу (если, конечно, вас обратно возьмут) или начнете параллельно другой проект.
11. Постоянно измеряйте свой прогресс. То есть, ведите отчет — сколько времени вы потратили на работу, сколько потратили (расходы) и сколько получили чистой прибыли (доходы). Отчеты пишите ежедневно — тогда у вас будет перед глазами реальная картина, а не ваши ощущения и надежды.
12. Организационные вопросы. Многих ставит в тупик мысль — оформить бизнес официально. Но бояться ИП и ООО сегодня не нужно. Регистрация происходит очень быстро и по системе «одно окно», а для сдачи ежегодного отчета в налоговую можно обращаться к специалистам. Даже если вдруг бизнес застопорится, вы просто сдаете нулевые отчеты. Но зато спите спокойно.
13. Уникальность. Чтобы заинтересовать клиентов, вы должны быть креативны, современны, открыты. Для начала обзаводимся собственным сайтом, на котором оригинально, но доступно изложены ваши предложения. Конечно, с координатами. Сайт должен стать вашей визиткой, по которой клиент сразу определяет, что ваши услуги — это «надежно, качественно и доступно». Не забудьте продублировать свой сайт группами в соцсетях.
14. Реклама. Здесь используем все возможные методы: объявления в газетах и в интернете, реклама на раскрученных сайтах, флаеры, доски объявлений, сарафанное радио — все, что вы можете осилить.

Ну и самое главное — будьте оптимистами! Первые трудности — это не повод остановиться.

Приходилось ли вам совмещать бизнес с работой, и что из этого получилось? Ждем ваших советов!

Страх перед стартом бизнеса – друг поможет!

Человек, который открывает для себя новый мир в виде предпринимательства, обычно боится неудачи. У него возникает страх потерять свои деньги, страх того, что что-либо пойдет не так и у него ничего не получится. Источник страха – незнание и неуверенность, и в данном случае необходимо поддержка человека, с которым чувство страха если и не исчезнет, то значительнее притупится, а уверенность в успехе, в свою очередь, начнет проявляться. Партнер также разделит ответственность и расходы, которые нужны на этапе создания бизнеса, и эта причина также во многом играет ключевую роль. Начинать бизнес с партнером – это вполне нормально и даже правильно в некотором смысле, однако в его роли большинство видит своего лучшего друга или родственника.

С детства нас приучили, что друзья в беде не бросают, что они помогают в сложных ситуациях, и это действительно так. К тому же, другу можно доверять, чего не скажешь про незнакомого человека, а в бизнесе доверие просто необходимо. Друзей мы знаем уже сто лет, и на этом основывается доверие, а вместе с тем и самая большая ошибка. Если с другом Вы прошли детский сад, школу, а затем институт, это еще не говорит о вашем совместном будущем успехе. На практике было замечено, что бизнес ломает даже самые крепкие отношения, ведь это чрезвычайно агрессивная среда, которая связана с деньгами. Большинство предпринимателей, которые открывают дело со своими друзьями, немного позже понимают, что тем самым они усложняют себе жизнь. Но никто не говорит, что такое бывает всегда, однако то, что это случается часто – факт.

Риск открывать бизнес с родственниками или друзьями большой – даже выше, нежели начинать дело с посторонним человеком. В данном случае успех в бизнесе будет зависеть не только от Вас и Вашего умения отступить от разногласий, которые точно будут возникать, но также и от Вашего друга. А вот его чувства контролировать навряд ли у Вас получится.

Что такое франчайзинг

Это такой вид сотрудничества, при котором одна сторона (франчайзор) передает второй (франчайзи) право на реализацию своих товаров и услуг или производство продукции под торговой маркой франчайзора.

Франчайзи выплачивает паушальный взнос и роялти владельцу бизнеса, а тот, в свою очередь, полностью контролирует деятельность партнера, диктует ему свои условия, разрешает использовать свои технологии и наработки, разрабатывает бизнес-план развития, в некоторых случаях – поставляет товары для продажи.

В нашей стране история франчайзинга началась только в конце 80-х-начале 90-х годов с компании по производству и продаже мороженого «Баскин Робинс». За рубежом же опыт покупки франшиз насчитывает не одно десятилетие. Это один из самых распространенных видов расширения бизнеса для перспективных компаний.

В России самыми успешными направлениями во франчайзинге стали:

• продажа продуктов питания;
• организация точек общественного питания;
• продажа товаров повседневного спроса: недорогие бренды одежды и обуви, мебели, стройматериалов и т. д.;
• оказание услуг: медицинских, юридических, сфере развлечений и т. д.

Гораздо меньшим успехом и спросом пользуется франчайзинг производственных компаний, развитие которых предполагает знание сложных технологических процессов, требует дополнительные расходы на материалы и другие ресурсы производства, а также наличия квалифицированного персонала.

Общая характеристика бизнеса в России: текущее состояние и перспективы

Времена, когда бизнес считался чем-то из ряда вон выходящим, признаком буржуазии или спекуляцией, давно ушли в прошлое. 90-е годы постсоветской России также позади, когда предпринимателями становились все подряд, а дела велись далеко не законными способами.

В 2021 году для бизнеса в России созданы все условия, как бы странно это ни звучало. Например:

• широкий перечень систем налогообложения – очень важный параметр для начинающих предпринимателей. Они могут выбрать наиболее подходящий вариант отчисления налогов, что в итоге зависит от формата и направленности бизнеса;
• огромный выбор бизнес-идей – в качестве собственного дела можно выбрать абсолютно любое направление, начиная от предоставления частных услуг и консультаций и заканчивая массовым производством востребованной продукции. Главное – регистрация в ФНС в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица, а также работа в рамках действующего налогового законодательства;
• помощь государства – правительство РФ заинтересовано в развитии малого и среднего бизнеса в стране, потому что это серьезный вклад в казну в виде налоговых отчислений. Именно поэтому государство регулярно вводит программы лояльности для предпринимателей, разрабатывает удобные условия работы, упрощает отчетность и т.д.;
• банковская система – банки, как и правительство, заинтересованы в развитии бизнеса. Это объясняется тем, что выдавая кредит предпринимателю для реализации бизнес-идеи, финансовая структура рассчитывает не только на возврат средств с процентами, но и на повторное обращение бизнесмена.

Справка: несмотря на то что банки заинтересованы в кредитовании малого и среднего бизнеса, деньги получают далеко не все предприниматели. Заявитель в любом случае обязан доказать свою платежеспособность путем предоставления документов об имеющемся доходе. Альтернатива – кредит под залог имущества.

Перспективы бизнеса в России весьма спорные и зависят от формата воплощаемой идеи. Многие предприниматели ежегодно терпят убытки и закрывают свои предприятия по причине неверно выбранной спецификации и отсутствия действий, связанных с анализом рынка.

С другой стороны – если верно оценить спрос на товар в конкретной местности, выбрать востребованное направление, не зависящее от социальных и экономических факторов, то перспективы довольно оптимистичные.

Вывод – к любому делу нужно подходить максимально ответственно. Оптимальный вариант открытия успешного бизнеса – выбор направления, в области которого есть опыт или образование.

Стоит ли делать бизнес с другом?

Итак, что плохого в том, что ваш друг – партнер по бизнесу?

Во-первых, вы на самом деле не знаете, можете ли работать вместе, но рискуете и делом, и дружбой. Потому что предприятие может не заладиться из-за конфликтов, и это повлияет на личные отношения. Там, где с посторонним человеком вы разойдетесь, как в море корабли, с другом вы можете стать врагами.

Удержать баланс работы и личной жизни в таких ситуациях сложно. Как правило, если у вас диаметрально противоположные подходы к бизнесу, это выяснится еще на этапе разработки бизнес-плана и корпоративной культуры.

Во-вторых, юридическое оформление может превратиться в проблему. Это как брачный контракт: многие люди на этапе влюбленности считают, что контракт – проявление недоверия, а потом рвут на себе волосы.

На начальном этапе никто не думает, как будет решать конфликты в будущем, не подсчитывает вложенные усилия, а иногда и средства, не стремится подстраховаться от мошенничества или просто не слишком справедливого распределения прибылей. Поэтому со временем могут начаться нешуточные конфликты из-за признания заслуг или распределения средств.

Наконец, когда вы решаете открыть бизнес с друзьями, могут возникнуть трудности с определением лидера. У нас их не было, потому что главным двигателем проекта изначально был один человек, но при более равномерном распределении идей и усилий могут возникнуть непредвиденные конфликты.

Планировать отпуска и выходные тоже поначалу будет трудно, особенно если вы привыкли отдыхать вместе. Пока не найдете надежного человека, который будет следить за бизнесом в отсутствие всех его владельцев, совместных отпусков и выходных не будет. А на старте проекта вы такого человека не найдете.

Однако у бизнеса с другом есть не только минусы, но и плюсы:

• Снижение финансовых рисков. Вам не обязательно идти ва-банк: стартовые вложения и финансовые риски можно разделить на всех, не связываясь с кредитами.
• Снижение расходов на персонал. На старте вы можете выполнять большой круг обязанностей, не привлекая сторонних работников, а значит, не выплачивая им зарплату.
• Большее количество полезных связей. Связи имеют для бизнеса ключевое значение, и чем больше человек в деле, тем больше полезных знакомств.
• Психологическая поддержка. Начало бизнеса – тяжелый, стрессовый период. Друзья поддержат и помогут держать удар.

Бизнес с друзьями: преимущества

Существует ли возможность успеха, если друзья основали бизнес? При правильном подходе совместное ведение дела друзьями получает ряд преимуществ.

Взаимопонимание без слов

Друзья хорошо изучили друг друга и способны общаться на вербальном и невербальном уровнях. Иногда им не нужно слов, чтобы понять мнение партнера или дать ответ.

Поэтому когда ведете совместный бизнес с друзьями, то более эффективно проходят:

• переговоры;
• принятие решений;
• проведение деловых встреч.

Похожие убеждения и интересы

Дружба предполагает наличие у товарищей общих интересов и похожей системы ценностей. В бизнесе это помогает в принятии важных решений и преодолении препятствий, которые часто возникают на пути построения успешного бизнеса.

Ярким примером успешности такого тандема стали Стив Джобс и его друг-инженер Стив Возняк. С. Возняк делится в интервью, что Джобс всегда разделял его интересы, толкал к новым достижениям, вселял веру в себя.

Высокий уровень доверия

Обе стороны знают личные качества друг друга, что позволяет строить отношения на взаимном доверии

• получению высоких и быстрых результатов;
• внушает уверенность подчиненным;
• повышает лояльность к фирме.

Друзья уверены в честности и искренности партнера, в его надежности.

Общий капитал

Одному сложнее собрать стартовый капитал. Совместные вложения предполагают, что друзья разделят финансовые обязательства на всех этапах развития. Товарищам проще решить вместе денежные проблемы, так как все инвестиции делятся на всех. При этом, если прибыли еще нет, друзья-партнеры готовы совместно работать для развития бизнеса — за идею.

Это дает возможность строить собственное дело при наименьших затратах. Общий с партнерами капитал учит человека финансовой ответственности, собранности и способствует сохранению средств, которые предназначены для развития компании.

Преимущества бизнеса с друзьями: Pixabay

Интеллектуальный потенциал

Две головы генерируют в два раза больше идей. Друзья могут:

• поделиться взглядом на ситуацию;
• обсудить существующие идеи, стратегии развития;
• быстрее найти новое направление, концепцию, которые приведут к положительным результатам и процветанию бизнеса.

Предприятие развивается быстрее и становится более успешным, если сильные стороны друзей сочетаются. Например, один занимается разработкой общей стратегии, а другой — организаторской деятельностью, налаживанием контактов, поиском клиентов.

Психологический комфорт

Друзьям проще работать вместе, так как они хорошо знакомы и в обществе друг друга находятся в состоянии психологического комфорта.

Доктор психологических наук Т. Висковатова в книге «Коммуникация в бизнесе: психологическая теория и практика» объясняет, что во многих случаях главный ключ к успеху — психологически здоровое общение партнеров.

Проверенные временем отношения

Навык общения друзей отработан годами, ведь дружба зародилась и выросла раньше, чем товарищи начали общее дело. Друзья легче находят путь к примирению, ведь за годы общения они много раз ссорились и мирились, им проще найти выход из конфликта.

Успешный бизнесмен, участник телевизионного шоу «Секретный миллионер» Оскар Хартманн убежден, что построить крепкий бизнес можно только с друзьями, ведь отношения проверены, а общение с ними доставляет удовольствие.

Бизнес с другом: минусы

Риск потерять дружбу. Бизнес с друзьями ставит под угрозу саму дружбу. Нельзя предвидеть, как пойдут ваши дела, насколько грамотно вы с партнерами сможете вести бизнес вместе. И в случае неудачи в первую очередь пострадает ваш ценнейший актив — дружба.

Риск потерять деньги. Выдав огромный кредит доверия другу, предприниматель контролирует его значительно меньше, чем других сотрудников. Или вовсе не контролирует. В один момент может выясниться, что пущенные на самотек дела нанесли огромный ущерб бизнесу. За этим может последовать этап раздела активов, что еще труднее, поскольку делить остатки действующего предприятия тяжело. Ведь речь идет о налаженном механизме, компетентных сотрудниках, репутации бизнеса. Примеры подобных ситуаций — вокруг да около, к сожалению.

Необоснованные надежды. Вы знаете своего друга как веселого, активного, приятного человека, который всегда придет на помощь. Это к нему вы можете прийти с пустыми руками и опустошить холодильник, это он отвезет вас домой после слишком веселого вечера. Это он знает, когда у ваших детей День рождение и что нужно подарить.

Но проблема в том, что в бизнесе такой человек может показать себя с совершенно неожиданной для вас стороны: в работе он может оказаться недисциплинированным, безответственным и даже ленивым, фамильярным. Тогда вам придется или влачить ношу ответственности одному за двоих, или же попрощаться с другом. А заодно — и с дружбой.

Отсутствие чувства собственности. Спустя годы напряженного труда вам захочется осмотреться и увидеть плод, результат вашей работы — успешное, прибыльное предприятие с хорошей репутацией. Но даже 500 долларов, вложенные когда-то вашим компаньоном в этот бизнес, помешают вам полноценно считать предприятие своим — вы всегда будете соучредителем. Да, в начале управления бизнесом такие перспективы кажутся неважными, но настанет момент, когда вы захотите ощутить результат от своих многолетних усилий. И очень повезет, если вам с другом удастся расстаться полюбовно, с минимальными потерями.

И это далеко неполный список аргументов против ведения бизнеса с друзьями. Но перечисленных рисков вполне достаточно, чтобы семь раз отмерить, прежде чем открывать предприятие с товарищем. Если вы все же решились на этот шаг — тогда следующие рекомендации помогут вам избежать некоторых проблем, совместно управляя бизнесом.

Советы от тех, у кого получилось

Питер Ян — основал вместе со своими друзьями сеть закусочных Pokéworks

Деловое партнерство чем-то похоже на брак. От своего супруга люди ждут честности, доверия, способности идти на компромисс. Те же качества я хотел бы видеть в своем партнере по бизнесу. Поскольку вы знаете своего друга давно, у вас изначально должно быть понимание: подходит он вам в качестве напарника или из этого ничего не получится. Конечно, не всегда дружеские отношения могут перерасти в успешный бизнес, поэтому при выборе партнера нужно оставаться объективным.

Самое главное при создании бизнеса — убедиться, что у вас с другом одинаковые ожидания и ценности. Открытость в общении и радикальная честность являются ключом к тому, чтобы все сохраняли приверженность интересам компании. В нашем предприятии мы стараемся слушать мнение друг друга и оценивать каждое с позиции выгоды для бизнеса. Мы уважаем индивидуальность всех членов команды. И пусть не всегда едины во взглядах, тем не менее учимся идти на компромисс и объективно воспринимать чужую позицию.

Алекс Арлотта — вместе с подругой Саммер Хартшорн основала косметологическую компанию Waxing The City

Когда вы предприниматель, ваш личная жизнь сливается с профессиональной. Соответственно, ваши партнеры — это больше чем люди, с которыми вы просто работаете. Когда мы с Саммер начинали свой косметологический бизнес, то проводили на работе по 18 часов в сутки. И нам не составляло это большого труда. Мы были одинаково одержимы общей идеей. А в перерывах между работой отлично проводили время за обедом или ужином, где могли обсудить какие-то личные вещи. Мы искренне наслаждались обществом друг друга, поэтому и вести дела казалось гораздо легче. И именно в тяжелые периоды бизнеса ты понимаешь, как здорово, что рядом с тобой твой друг.

Когда друзья начинают вести совместный бизнес, они должны быть готовы уделять работе одинаковое количество времени. Если один начинает вкладывать больше усилий, чем другой, появляются обиды, которые ставят под угрозу будущее компании. Когда мы с Саммер создавали Waxing The City, то обе были одиноки, а потому могли посвящать бизнесу большую часть своего времени и энергии. Даже если ваша ситуация иная и вы не можете посвящать все свое время делам — вам необходимо заранее договориться с партнером о своем участии в бизнесе и убедиться, что сможете выполнить эту договоренность.

Трезво оценивайте сильные и слабые стороны своего друга или подруги. Хотя в начале пути вы с партнером и будете выполнять примерно одни и те же задачи, в дальнейшем ваши роли начнут отличаться. Поэтому у вас должна быть взаимная уверенность, что ваш партнер справится со своей. Любой предприниматель нуждается в уверенности, что каждый член его команды является по-своему эффективным. И даже тот факт, что этот член команды — ваш друг, не меняет ситуацию. Не забывайте регулярно общаться с партнером на предмет общих целей. Он все также заинтересован в совместном предприятии? Результаты его работы также хороши, как и прежде? Будьте честны и не позволяйте личным отношениям загораживать очевидную истину. Это и заставляет других людей верить в то, что дружба мешает бизнесу.

Крис Ковелли — вместе с другом детства Гарреттом Грином открыл ресторан Get Fried Fry Cafe

Определяйте роли с самого начала. Одно из самых умных решений, принятых нами на старте создания бизнеса, заключалось в том, что мы закрепили за каждым свою роль на основе наших сильных и слабых сторон. Так стало ясно, кто за что несет ответственность. Именно благодаря этому у нас никогда не возникало конфликтов на почве бизнеса. Оставайтесь открытыми и не спешите отвергать чужие идеи. Раз решаетесь открыть бизнес с партнером, то цените его вклад тоже. Разнообразие мыслей, опыта и знаний не делало хуже еще ни одни бизнес. Так почему оно способно навредить вашему?

Чак Руньон — вместе с другом Дэйвом Мортенсеном создал международную сеть фитнес-клубов Anytime Fitness

Будьте готовы сказать: «Извини. Я был неправ. Я допустил ошибку». И никогда не произносите: «Я же тебе говорил». Самые важные вещи наиболее просты. Соблюдение элементарных принципов коммуникации способны разрешить любой конфликт. У нас был случай, когда Дэйв хотел уволить одного из сотрудников. Я предложил дать тому шанс и перевести его в другой отдел. Сделали по-моему, и оказалось, что на новом месте этот человек стал работать намного эффективнее. Я видел, что Дэйв был несколько разочарован своим решением. Тем не менее я не стал упрекать его в ошибке. Умение время от времени приглушать свое эго является очень важным, если вы планируете вести совместный бизнес с друзьями.

Ничего личного — только бизнес: почему босс не должен дружить со своими подчиненными

Что мне может за это грозить?

Итак, в общих чертах вам уже может стать ясно, что такие схемы открытия «благотворительного» бизнеса для вас могут быть весьма плачевны. А что именно вам грозит давайте разбираться детальнее. Для начала отметим, что предприниматель, являющийся директором и лицом ответственным за открытие этого самого бизнеса, несет материальную, административную, а в некоторых случаях даже уголовную ответственность.

Сразу стоит отметить, что ответственность ИП и ООО довольно разная, все разберем по порядку.

Особенности открытия ИП

Индивидуальный предприниматель — это лицо ведущее деятельность на свой страх и риск. Чаще всего предприниматели используют для дела собственное имущество, или взятое в аренду. Следовательно, ответственность за деятельность он несет все тем же собственным имуществом. А если его не хватит, то сюда же относится и собственная квартира, машина и все остальное.

В обязанности ИП входит:

• подача в налоговую отчетов и деклараций;
• своевременное отчисление налоговых обязательств;
• отчетность об открытии на ваше имя счетов во всех финансовых организациях;
• посещение различных инстанций: налоговая, ФСС, МЧС, Роспотребнадзор и др.

А вот и ответственность:

• административная ответственность предусмотрена в случае отсутствия разрешения на ведущуюся деятельность, реализация товаров недопустимых для продажи ИП, оказание некачественных услуг, продажа просроченных товаров, при этом штраф может быть от 500 до 8 тыс. рублей;
• все взятые на имя предпринимателя кредиты остаются на нем в случае форс-мажора;
• долги по налогам покрываются за счет собственных средств и имущества;
• запрещается выезд из страны при наличии долгов;
• при признании себя банкротом появляется целый ряд проблем с возможностью устроиться на некоторые виды должностей, взять кредиты и купить определенные вещи;
• применяется и уголовная ответственность, если ИП не соблюдает правила охраны труда и на рабочем месте пострадал сотрудник, за дискриминацию и ненадлежащее отношение к правам работников, а также за несвоевременность выплаты заработной платы сотрудниками.

В целом ситуация простая, все долги, проблемы и неприятности становятся частью жизни несчастного предпринимателя. Стоит обратить внимание, что даже после закрытия предпринимательства, в случае выявления прорех в его прошлой работе, претензии от потребителей, недоплаченные налоги и заработная плата остается его долгом.

Особенности ведения ООО

А вот с ООО ситуация немного другая. Для них предусмотрена субсидиарная ответственность, когда участники общества в разных долях, согласно своего взноса в уставной капитал общества отвечают за долги предприятия. Долги предприятия покрываются за счет Уставного капитала.

Директор ООО, в нашем случае номинальный, является представителем юридического лица. В отличие от предпринимательства директор ООО не несет материальную ответственность за счет собственного имущества. Следовательно, вероятность что директор останется без собственного жилья и штанов в разы меньше. Еще лучше вариант, просто открыть ООО и быть его учредителем, а обязанности директора можно предложить передать другому лицу.

В обязанности директора ООО входит следующее:

• управление организацией;
• подпись текущей документации;
• оплата НДС и других налогов;
• своевременность и чистота выплаты зарплаты;
• погашение кредитов;
• контроль за чистотой ведения бухгалтерии и сделок.

Что касается ответственности, то она может быть разной:

Это, конечно, далеко не весь список проблем, с которыми может столкнуться руководитель, кому предложат открыть предприятие. Как видим, материальная ответственность ему грозит меньше чем ИП, а вот уголовной хоть отбавляй.

Можно, конечно, всегда попытаться выкрутиться из сложной ситуации, особенно если вы заведомо подписывали бумаги, которые явно вели к ухудшению работы предприятия или целенаправленно уводили доход на левые счета. Для этого, необходимо будет представить доказательства того, что все «указания» шли сверху, от реальных собственников бизнеса. Однако собирать такие доказательства нужно начинать прям с прихода к должности.

Другой вариант подать задним числом заявление на увольнение и если вы не подписывали никаких документов попытаться доказать, что там нет ваших подписей в принципе, для этого проводят экспертизу почерка.

Как быть, если не подходит профессия?

Остановимся на этом пункте более подробно, поскольку данная причина встречается сплошь и рядом. Люди испытывают чувство острого разочарования: картинки, которые воображение рисовало в детстве и даже в университете, разбиваются о жестокую реальность.

Например, оказывается, что учитель — это не только благородно и интересно, но и весьма мучительно. Это не только общение с детьми и радость от их успехов, но и нервы…

Словом, подобных случаев много. Рассмотрим наиболее популярные.

• Итак, учитель в школе.

Не секрет, что сфера образования переживает сейчас не лучшие времена: на преподавателях лежит огромная часть монотонной бюрократической работы, поэтому времени на отдых почти не остается.

ВАЖНО! Усталость накапливается по всем фронтам: ваша психика может страдать от безобразного поведения детей в классе, и порой ничто не способно их успокоить.

Общение с родителями — отдельная тема: каждый человек считает свое чадо умным и уникальным. Как объяснить, что Ванечка получил двойку не потому, что вы плохая, а потому, что он бездельник? В общем, не работа, а полоса препятствий 24/7.

• Воспитатель в детском саду.

Практически та же ситуация, что и с учителем: большинство не устраивает маленькая заработная плата, хотя ответственность огромная. Еще бы — это же маленькие дети! За ними нужен глаз да глаз.

Усталость накапливается день ото дня, причем не физическая, а моральная, что порой намного хуже. Дети требуют полнейшей самоотдачи, и в один прекрасный момент воспитатель может перегореть и захотеть на заслуженный отдых.

• Юрист.

Это работа, требующая внимательности и сосредоточенности: не каждый может похвастаться этими качествами, особенно если вы выбирали образование просто так, без души, потому что модно.

Огромное количество однотипных бумаг и документов, однотипные случаи… И нельзя забыть ни единой мелочи, ведь от вашей работы зависит жизнь других людей.

КСТАТИ! Молодые специалисты этой области тоже не в восторге — вход в профессию сопровождается нищенской зарплатой помощника юриста, а жить на что-то надо.

• Бухгалтер.

Та же история, что и в случае с юристом, только хуже. Бухгалтер не имеет права на ошибку. Многие процессы сейчас автоматизированы, но это вовсе не значит, что можно запустить программу с помощью пары кнопок и пить чай.

К тому же — ненормированный рабочий день: от аудиторских проверок никуда не денешься, все должно быть в порядке.

• Врач.

Неблагодарная работа! Каждый врач в глубине души мечтает о частной практике или хотя бы о работе в частной клинике, но не все так просто.

Обычные государственные поликлиники становятся адом не только для посетителей, но и для медиков. Не хватает финансирования, из-за чего нет нужных медикаментов и приборов для обследования.

Разумеется, плохие условия раздражают пациентов, и они вымещают свою злость на работниках медицины. Про высокую степень ответственности упоминать не будем — и так все понятно.

• Продавец.

Достоинства у этой работы, вероятно, можно найти, но отрицательные моменты явно перевешивают, судя по отзывам людей.

ВАЖНО! Постоянный наплыв покупателей заставляет работать в режиме нон-стоп. Разумеется, это тяжело, и со временем снижается реакция. Клиенты раздражены.

Кому это понравится? Постоянная работа с деньгами тоже радости не добавляет: где финансы, там и ответственность.

№СМС информирование родителей о посещении школы детьми

Как говориться, идея на миллион, но со своими сложностями. А безопасность детей – тема не перестающая быть актуальной.

Суть в том, чтобы устанавливать в школах специальные автоматы и снабжать детей карточками. Когда ребёнок приходит в школу и уходит из неё, он прикладывает свою карту к автомату. Тут же родителю на телефон приходит об этом уведомление.

Доход строится на абонентской плате за использование сервиса. Сам сервис является полностью добровольным и не имеет отношения к обычной пропускной системе в школах.

Встаёт вопрос – как договориться с родителями и с самим образовательным учреждением. На самом деле, сложного немного. Руководство школы будет заинтересовано в установке, если будут соблюдены два условия. Первое – оборудование для школы будет бесплатным. Второе – хотя бы часть родителей поддержит идею.

С родителями получится договориться, если сразу объяснить, что дело это добровольное. И что никто с них лишнего брать не будет. Только оплата самих смс-сообщений. В том случае многие согласятся, что быть в курсе передвижений своего ребёнка за небольшую плату – идея хорошая.

 Бизнес, естественно потребует вложений, но, что очень хорошо – небольших и быстро окупаемых. Так, само оборудование для одной точки будет стоить примерно 20 тысяч. Одна карточка обойдётся в 30 рублей. Карточки родителям могут выдавать под залог. Например 100 рублей. Но это именно залог, а не покупка.

Далее ставится ежемесячная абонентская плата. Например, те же 100 рублей. Это не будет бить по карману, независимо от уровня дохода семьи. Сейчас пачка сигарет стоит столько же. Только курильщики тратят на это 100 рублей в день, а не в месяц. Одно смс-сообщение обойдётся в несколько копеек.

По статистике 30 процентов родителей идею воспринимают очень хорошо. Но самая большая трудность – заставить их вовремя платить и не забывать об этом.

После запуска, нужно будет наладить свою работу так, чтобы вовремя реагировать на смену номеров мобильных телефонов родителей, на которые будут приходить уведомления. А также быстро и без лишних затрат менять утерянные и поломанные карточки детей.

После запуска в одной школе, установка оборудования в других пойдёт легче, потому что будет хороший действующий пример. Чтобы понять, насколько быстро можно окупить этот вид вложений, берите за точку расчёта 1000 детей на одну школу. Это даст примерное представление об уровне заработка.Преимущества – Актуальность темыНедостатки – Сложно договориться