«доминанты»

«доминанты»

Как распознать в человеке признаки альфа?

Если в стае животных альфа – самая крупная и заметная особь, то среди людей достаточно примеров, доказывающих обратное. Наполеон, Чингисхан, Сталин, Суворов – эти имена всплывают в памяти, когда речь заходит о соотношении роста и качеств лидера. Значит, в среде людей физическая сила априори не доказывает способности к альфа-доминированию. Тогда как определить именно вожака?

Итак, альфа:

• Обо всем складывает собственное мнение.
• Активно принимает решения.
• Любит конкуренцию.
• Предпочитает независимость.
• Меняет мир вокруг себя согласно собственной воле.
• Рискует и берет ответственность на себя.
• Стремится стать сильнее.
• Любит выделяться на фоне остальных.

Сложные качества личности дают вожаку еще одно отличительное свойство – незаурядный интеллект. Это не значит, что альфа способен цитировать энциклопедию. Просто когда он принимает решения, заботится об остальных, идет своим путем, то вынужден думать больше остальных.

К сожалению, желание доминировать – это признак не только лидера, но и деспота. По статистике причиной домашнего насилия, тирании на работе, агрессивного поведения становится неконтролируемое доминирование одного человека. Чаще всего оно проявляется психологическим насилием – подчинением на уровне волевой сферы.

Рецессивность это. Рецессивный признак

Рецессивный признак  — признак, не проявляющийся у гетерозиготных особей вследствие подавления проявления рецессивного аллеля .

Рецессивные признаки — признаки, проявление которых у гибридов первого поколения подавлено при условии скрещивания двух чистых линий , одна из которых гомозиготна по доминантному аллелю, а другая — по рецессивному. В этом случае (при моногибридном скрещивании ) в соответствии с законом расщепления во втором поколении рецессивный признак вновь проявляется примерно у 25 % гибридов.

Говорят также о рецессивном проявлении признака (например, если признаком считать цвет горошин, то рецессивное проявление данного признака у гороха посевного  — зелёный цвет, а доминантное — жёлтый).

Часто рецессивные признаки кодируются аллелями , функция которых нарушена в результате мутаций . Так, недавно была выяснена природа рецессивности одного из признаков, исследованных Менделем — зелёной окраски семян гороха (этот признак рецессивен по отношению к желтой окраске семян). Зелёный цвет семян у гороха определяется мутацией в гене sgr («stay green», «оставаться зеленым»). Этот ген кодирует белок senescence-inducible chloroplast stay-green protein (SGR), обеспечивающий разрушения хлорофилла в хлоропластах семенной кожуры в ходе созревания семян . При разрушении хлорофилла становятся заметны жёлтые пигменты каротиноиды . Половинного количества белка SGR хватает для обеспечения его нормальной функции, поэтому наблюдается полное доминирование; только если обе копии гена мутантные (генотип YY), окраска остается зеленой.

Рецессивные признаки высших животных и человека, имеющих хромосомный механизм определения пола, принято делить на аутосомно-рецессивные признаки и рецессивные признаки, сцепленные с полом. Особенно часто используется это деление для признаков, характеризующих наследственные болезни. К аутосомно-рецессивным относятся, например, такие заболевания, как фенилкетонурия (соответствующим рецессивным признаком можно считать пониженную или отсутствующую активность фермента фенилаланин-4-гидроксилазы в печени ), а к рецессивным заболеваниям, сцепленным с полом — например, гемофилия А (признак — пониженная или отсутствующая активность фактора свертывания крови VIII).

Хотя среди биохимических признаков многие наследуются как рецессивные, среди морфологических признаков человека рецессивные и доминантные признаки указать гораздо труднее, так как большинство из них имеют сложную полигенную природу, а их проявление зависит от неаллельных взаимодействий генов . К рецессивным моногенным признакам человека относят брахидактилию , приросшие мочки ушей, способность большого пальца сильно изгибаться в поднятом состоянии, отсутствие веснушек на лице и ямочек на щеках при улыбке. Однако большинство этих признаков также можно считать полигенными, так как степень их проявления варьирует в широких пределах и зависит от состояния многих генов.

Рецессивность это в генетике. Простая генетика: рецессивный признак — это…

Рецессивный признак — это признак, который не проявляет себя, если в генотипе есть доминантный аллель того же признака. Чтобы лучше понять это определение, разберемся с тем, как на генетическом уровне происходит кодирование признаков.

Немного теории

Каждый признак в организме человека кодируется двумя аллельными генами, по одному от каждого из родителей. Аллельные гены принято разделять на доминантные и рецессивные. Если в гамете есть и доминантный, и рецессивный аллельный ген, то в фенотипе проявится доминантный признак. Этот принцип иллюстрирует простой пример из школьного курса биологии: если у одного из родителей голубые глаза, а у другого — карие, то у ребенка, скорее всего, будут карие глаза, так как голубые — рецессивный признак. Это правило срабатывает в том случае, если в генотипе кареглазого родителя оба соответствующих аллеля доминантны. Пусть за карие глаза отвечает ген А, за голубые — а. Тогда при скрещивании возможно несколько вариантов:

Р: АА х аа;

F1: Аа, Аа, Аа, Аа.

Все потомство гетерозиготно, и у всех проявляется доминантный признак — карие глаза.

Второй возможный вариант:

Р: Аа х аа;

F1: Аа, Аа, аа, аа.

При таком скрещивании проявляется и рецессивный признак (это голубые глаза). Вероятность того, что ребенок будет голубоглазым, — 50%.

Похожим образом наследуется альбинизм (нарушение пигментации), дальтонизм, гемофилия. Это рецессивные признаки человека, которые проявляются только в отсутствии доминантного аллеля.

Особенности рецессивных признаков

Многие рецессивные признаки возникли в результате генных мутаций. Вспомним, например, опыт Томаса Моргана с мушками-дрозофилами. Нормальный цвет глаз для мушек — красный, а причиной белоглазости некоторых мушек была мутация в Х-хромосоме. Так и появился рецессивный признак, сцепленный с полом.

Гемофилия А и дальтонизм также относятся к рецессивным признакам, сцепленным с полом.

Рассмотрим скрещивание рецессивных признаков на примере дальтонизма. Пусть ген, отвечающий за нормальное восприятие цветов, — Х, а мутантный — Хd. Скрещивание происходит так:

Р: ХХ х ХdУ;

F1: ХХd, ХХd, ХУ, ХУ.

То есть, если отец страдал дальтонизмом, а мать была здорова, то все дети будут здоровы, но девочки будут носителями гена дальтонизма, который с вероятностью 50% проявится у их детей мужского пола. У женщин дальтонизм случается крайне редко, так как здоровая Х-хромосома компенсирует мутантную.

Другие типы взаимодействия генов

Предыдущий пример с цветом глаз — пример полного доминирования, то есть доминантный ген полностью заглушает рецессивный ген. Признак, проявляющийся в генотипе, соответствует доминантной аллели. Но бывают случаи, когда доминантный ген не подавляет рецессивный полностью, и в потомстве проявляется нечто среднее — новый признак (кодоминирование), или проявляют себя оба гена (неполное доминирование).

Кодоминирование — редкое явление. В организме человека кодоминирование проявляется только наследованием групп крови. Пусть у одного из родителей вторая группа крови (АА), у второго — третья группа (ВВ). Оба признака А и В доминантны. При скрещивании получим, что у всех детей четвертая группа крови, кодируемая как АВ. То есть в фенотипе проявились оба признака.

Также наследуется окраска многих цветочных растений. Если скрестить красный и белый рододендрон, то в результате может получиться и красный, и белый, и двухцветный цветок. Хотя красный цвет и доминантен в данном случае, он не подавляет рецессивный признак. Это взаимодействие, при котором в генотипе оба признака проявятся одинаково интенсивно.

Другой необычный пример связан с кодоминированием. При скрещивании красной и белой космеи в результате может получиться розовая. Розовый цвет появляется в результате неполного доминирования, когда доминантный аллель взаимодействует с рецессивным. Таким образом, формируется новый, промежуточный признак.

Неаллельное взаимодействие

Стоит оговориться, что человеческому генотипу неполное доминирование не свойственно. Механизм неполного доминирования не применим к наследованию цвета кожи. Если у одного из родителей кожа темная, у другого светлая, а у ребенка — смуглая, промежуточный вариант, то это не пример неполного доминирования. В этом случае как раз и происходит взаимодействие неаллельных генов.

Доминирование — это

В личных отношениях между людьми мы наблюдаем, что кто-то прилагает усилия для изменения уже сложившегося склада жизни, демонстрирует доминантные качества, становится инициатором общения, а другой просто подчиняется.

Наблюдая за разными социальными группами, мы можем видеть, что всем быть лидерами невозможно, часто лидером становится один доминирующий над другими человек. Такие люди становятся значительнее остальных в социальном плане и позволяют себе навязывать свои условия другим. Обойтись без доминирующей личности нельзя ни в одной социальной группе. Такой человек, безусловно, является силой ведущей вперед и его натура будет включать в себя:

• твердость принятого решения;
• отсутствие замешательств перед решительным поступком;
• способность вдохновлять других людей.

Ошибочно можно принять доминирование за отрицательное качество и если есть к нему предпосылки, то неплохо. Контроль в отношениях может быть дозированным и постепенным, исключающим подавление другой личности. Такой сценарий события можно отнесли к любым отношениям между личностями любовным, дружеским, рабочим.

Многие великие люди в свои годы изменили мир, благодаря своей вере, настойчивости и лидирующими качествами им удавалось вести за собой сотни людей.

Доминирование – это зерно власти, сама ее сущность. Власть не может существовать без доминирования, без подчинения нижестоящей ступени вышестоящей. Это половины одного целого механизма. Доминирование является двигателем всей системы, административного, финансового и правового поля в нашей жизни.

В основе любой структуры государства, системы управления и политического режима заключен лидер, другим словом, доминирующая личность. Без доминирующего управленца нельзя представить четкое и управление государством и соблюдение системы иерархии. И крепость такого государства полностью и целиком зависит от его доминирующих лидерских качеств.

Исходя из этого видно, что человеческая природа тесно связана с доминированием. Игнорировать это или исключить не представляется возможным, этот навык содержится в нашем генетическом коде.

Доминирование – это наша мотивация, действия и их результат как следствие. Доминирование может иметь как положительную сторону, так и отрицательную. Если его проявление дозировано и степенно, то мы развиваемся сами, достигаем новых вершин и стимулируем к этому близких людей.

Тотальное доминирование – это верная дорога к разрушению. Всепоглощающая власть, жестокость и подавление другой личности всегда приводит к быстрому завершению. Доминировать всегда и во всем невозможно.

Для личностного роста, умиротворенного формирования, успешной карьеры, человеку хватает умеренной демонстрации лидерских способностей, так осуществляется, реализация своих потребностей в доминировании.

Чем характеризуется такое поведение: психология

Еще пару веков назад, известный немецкий философ Фридрих Ницше предположил, что центральное место в человеческой природе занимает воля к власти. Спустя десятилетия, в ходе научного изучения психологии, ряда экспериментов, его теория отчасти подтвердилась.

Многие психологи сходятся в мнении, что среди основных побуждающих мотивов человека можно выделить – инстинкт самосохранения (выживания), сексуальный инстинкт (размножения) и ранговый. Последний тождественен общественному пониманию доминантности.

Именно благодаря этому инстинкту, каждый человек хочет возвыситься над другими, получить высокий социальный статус. При этом каждый выбирает для себя определенную сферу, в которой он будет доминировать, выделять на фоне остальных.

В идеале, для достижения высокого положения в иерархии, человек бросает все силы на профессиональное развитие.

Владение определенным ремеслом служит источников дохода, статусом и по мере продвижения по карьерной лестнице, значительно поднимает самооценку.

Важно понимать, что в каждой личности ранговый инстинкт выражается индивидуально – у кого-то он выше, у кого-то почти не выражен. Кроме того, существует так называемый ранговый потенциал – это способности и качества человека

Говоря простым языком, инстинкт – это желание занять высокое место в иерархии. А потенциал – реальные способности и возможности, качества, благодаря которым это можно сделать.

Если таких способностей нет, то человек, каким бы сильным желанием стать главным не обладал – у него ничего не получится. К таким качествам относятся:

1. Самодостаточность. Любовь к свободе, принятие собственных решений, независимых от окружающих.
2. Настойчивость. Иногда – возведенная в абсолют, вплоть до упрямства.
3. Чувство собственного достоинства. Выражается в разумном эгоизме – заботе о себе, своем здоровье. В блокировании атак на свой авторитет в коллективе.
4. Целеустремленность. Упорство в достижении к цели, умение мобилизовать силы.

Организаторские способности. Выражаются в умении и стремлении создавать группу людей, объединенную общей целью (чаще всего цель предлагается самим лидером).

Стратегическое мышление. Лидер – всегда опытный тактик и стратег. Он просчитывает свои действия, а также действия команды на много ходов вперед. Любая власть связана с планированием и ответственностью за подчиненных.

Без дальновидности и умения видеть тенденции работа будет обречена на провал.

Нон-конформизм. У обладателей вспыльчивого характера он приобретает напускную форму. Человек не просто отказывается следовать течениям моды, но и открыто критикует то, что ему не по вкусу.

Ответственность за команду. Лидер всегда отвечает за действия исполнителей, если те выполняют данные им указания. В случае, если выбранный им курс окажется неэффективным – первым под раздачу попадет он сам. Также он отстаивает интересы своих людей, помогает им в трудных ситуациях. Способен мотивировать, подбадривать, вызывать нужные для конкретной ситуации эмоции и настрой.

Стойкость. При движении вверх, очень важно уметь держать удар. Порой именно это качество выручает лидера – после проигрыша он не просто встает, восприняв духом, но и удваивает усилия на достижение нужной цели. В целом, такие люди легче переносят стрессы, быстрее выходят из уныния.

Умение говорить «нет». Проистекает от независимости мышления. Человек отлично чувствует, когда ему пытаются навязать чужие интересы или невыгодные правила игры. Он вовремя может поставить другого на место и не позволит переходить границы в общении. При этом он не испытывает чувства вины, отказывая в просьбе – из этого следует пункт ниже.

Безжалостность. У холериков может доходить до крайней точки, когда теряется «человечность». Отсутствие чувства вины – опасное качество, если оно слишком выражено. В таком случае оно будет делать лидера бесчувственным, холодным – и может подпортить отношения с окружающими. Соратники и единомышленники могут отвернуться или перейти к конкурентам. Поэтому необходим баланс.

В целом, обладателя этого качества тяжело «завиноватить» или пробить на жалость, меланхолию, ностальгию – человек тверд в намерениях, поступках, чувствах и не спешит эмоционально раскрываться перед другими.

Доминирование в отношениях

Да, в отношениях мужчины и женщины все происходит не так гладко и идеально, как в описании мужчины альфа самца. Во-первых, где же набрать таких мужчин для всех желающих женщин, во-вторых, согласна ли каждая из нас, женщин, быть ведомой и в-третьих, всегда ли в семье доминирует настоящий лидер?

Ответ на первую часть вопроса неутешителен, вторую часть стоит определить каждой женщине самой, а вот с третьей частью попробуем разобраться вместе.

Как правило, доминантом в отношениях является тот, кто находится выше по статусу. Социальному статусу. Он чаще лидирует везде: и на работе, и в отношениях. Хотя бывают и исключения. На работе – лидер, дома – ведомый.

Как показывает практика, власть в семье принадлежит тому, кто более уверен в себе. И это нормально. Ведь отношения, семья – это немалый кусок ответственности и кто, как не уверенный в себе человек, готов ее взять?

Как правило, это мужчина. Почему? Давай посмотрим.

Для большинства женщин смыслом жизни является любовь. У мужчины все по-другому. Смысл его жизни заключен не только в любви и отношениях, это и профессиональные победы, и творчество, и спорт. Т.е. у мужчины есть некий «иммунитет» против зависимости от отношений. Даже, потеряв отношения, у мужчины есть еще достаточно других источников радости. И это своего рода фактор свободы мужчины в отношениях, поэтому и руль априори находится у него. Получается, что доминирует тот, кто более самодостаточен.

Трудно спорить с мужской психологией в том, что в отношениях мужчины и женщины всегда доминирует тот, кто меньше от них зависим. А, значит, он меньше в них вкладывает своих ресурсов: сил, времени, денег и чувств. Именно поэтому и ценятся отношения мужчиной и женщиной по-разному. Мы не ценим то, что легко дается, но сильно держимся за то, что отвоевали с таким трудом! А парадокс в том, что, отвоевывая партнера, он становится более значимым для тебя, чем ты сам. Получается, ты изначально признаешь его(ее) власть над собой. Поэтому и чересчур проявленная забота одного из партнеров, как правило, женщины о мужчине, больше раздражает, обесценивая ее статус в отношениях. Подчеркну: чересчур!

Почему еще мужское доминирование мы наблюдаем значительно чаще в отношениях, чем женское?

Да потому, что управляет в отношениях тот, кто больше полагается на рассудок, чем на эмоции и чувства. А это, как правило, мужчина. Поэтому, милые женщины, задумайтесь, прежде, чем пускать в ход свои эмоции, истерики и ультиматумы. Ведь эти манипуляции исходят из вашего бессилия и вредят и вам, и отношениям.

Как мужчине доминировать над женщиной

Существует несколько основных правил для того, чтобы мужчина начал доминировать над женщиной.

• Для начала — выбрать подходящий вид доминирования. Не нужно перекраивать себя с нуля, достаточно просто подобрать нужное проявление силы. Тут понадобится работа над собой, потому что пока вы не натренируетесь проявлять силу, не доведёте это до автомата, в любой момент может случиться критический провал. Вы можете научиться правильно доминировать над девушкой словами, но если это совсем вам не свойственно, придерживаться такой стратегии будет слишком тяжело.
• Затем — найти девушку, которой нравится такой тип проявления силы. Женщины всегда различают, как выглядит поведение доминанта. Они не проходят стороной мимо силы, но предпочитают выбирать её в нужной форме — и это грамотный и здравый подход.
• Не забывайте, что доминирование — это не только про права, но и про обязанности, про ответственность. Если вы берёте контроль над волей и действиями женщины, ваша задача — обеспечить её комфорт и благополучие.

Лучший способ получить заветную власть — приучить девушку к тому, что за выполнение ваших желаний она получает что-то, что нужно ей самой. Когда этот рефлекс становится безусловным, она сама ищет возможности угодить, потому что это становится выгодным не только вам, но и ей. Чтобы научиться давать положительные подкрепления, прочтите статью о том, как сделать девушке приятно.

Иерархия доминирования. Кто вы — альфа, бета или омега?

Склонность к доминированию или подчинению — явление, дошедшее до наших дней с первобытных времен. Тогда все члены племени подчинялись строгой иерархии доминирования. Каждый знал свое место: особь омега-типа никогда не занимала лидерских позиций, равно как и альфа не могла оказаться в подчиненном положении.

Такое разделение на три типа и беспрекословное выполнение каждым своей роли и сейчас присуще животным, живущим стаями. У людей же, вследствие развития интеллекта и особенностей существования в цивилизованном обществе, подобная иерархия выражена не столь явно. Тем не менее, она сохранилась и во многом определяет то место, которое вы занимаете в обществе и личных отношениях.

Альфа — это лидер, стремящийся доминировать. Люди этого типа нередко бывают эгоистичны и даже агрессивны. Они уверены в себе, не боятся конкуренции, быстро принимают решения в любых, даже самых критических, ситуациях и не боятся ответственности.

Бета не испытывают такой острой необходимости господствовать. Тем не менее, по необходимости, они могут проявлять лидерские качества. Впрочем, при определенных обстоятельства люди этого типа могут оказаться и в роли омеги, подчинившись более сильному индивидууму.

Омега ни при каких обстоятельствах не пытается занять лидирующие позиции. Люди, относящиеся к этому типу, довольны пассивны. Они не испытывают дискомфорта, находясь в подчиненном положении и стараются избегать конкуренции.

Кроме того, человеческая иерархия имеет одну черту, которая никогда не проявляется в животном мире. В зависимости от окружения один и тот же человек может проявлять черты, присущие всем трем типам. Так, например, мужчина, являющийся омегой на работе, в кругу друзей занимает позицию беты, а в домашней обстановке превращается в альфу.

7 правил Ирины Хакамады для тех, кто хочет стать лидером.

Лидер – это не всегда врожденное качество, но управлять своей жизнью и своим делом может каждый. Так считает политик, публицист и тренер Ирина Хакамада. Из ее книг и мастер-классов мы выбрали 7 наиболее эффективных советов:

1. Берите ответственность на себя. Учитесь отвечать за свою жизнь, свои поступки и слова, за других людей и свою семью, даже если вас этому не научили с детства.
2. Учитесь общаться. Коммуникация – двухсторонний процесс, который подразумевает умение слышать и слушать собеседника, красиво решать конфликты, проявлять гибкость.
3. Ставьте перед собой сверхамбициозные задачи. Возможно, вы их не достигнете, но сделаете гораздо больше, чем могли от себя ожидать.
4. Тренируйте профессиональную интуицию. Интуиция – это внутренний навигатор, который поможет выжить в эпоху кризисов, перемен, непрогнозируемого развития.
5. Будьте индивидуальны. Во время смешения стилей индивидуальность привлекает и буквально заставляет людей следовать за лидером.
6. Овладевайте ремеслом. Профессия в руках – это страховка, которая не позволит оказаться на мели даже в трудные моменты безработицы или безденежья.
7. Не бойтесь кризисов. Все сильные люди проходили периоды отчаяния, упадка, разочарования, депрессии, но сумели перевести их в позитивное русло.

Ирина Хакамада – бизнесвумен, бывший кандидат в президенты, успешный политик и тренер. Но она делится не советами, а работающими инструментами лидерства, которые помогут независимо от обстоятельств развивать собственный бизнес.

Выводы:

• Доминирование – стремление стать первым и главным в любой сфере.
• Потребность в доминировании – базовая потребность человека.
• Альфа-вожак определяет себя так: «Я – то, что я делаю», омега-подчиненный: «Я-то, что думаю и говорю».
• Доминирование имеет два диаметрально противоположных проявления – лидерство и тиранию.
• Отношения ведущий-ведомый чаще приводят к психологическому и физическому насилию.
• Если вы хотите стать лидером, стоит прислушаться к советам людей, которые прошли путь лидерства.

II. «Генофильный тип» (инстинкт продолжения рода)

Для него характерна своеобразная разновидность эгоцентризма, когда «Я» замещается понятием «Мы» (под «Мы» подразумевается семья) вплоть до отрицания «Я». Ценности, цели, жизненный замысел подчинены одному – интересам детей, семьи. Уже в детстве интересы этого типа людей фиксированы на семье и такой ребенок спокоен только тогда, когда отец и мать вернулись с работы, вся семья в сборе, все здоровы и у всех хорошее настроение, он обостренно чувствует разлад в семье, и в этом случае у него возникает депрессивная невротическая реакция с энурезом и т. п. Это люди, которые ценят «интересы семьи превыше всего», а их кредо: «Мой дом — моя крепость». Эволюционная целесообразность наличия данного типа заключается в том, что его носители — хранители семьи, хранители генофонда рода, хранители жизни.

«Генофильному типу» присущи ведущие качества:

• Сверхлюбовь к своим детям;
• Семейственность;
• Сверхзабота о безопасности и здоровье своих детей;
• Тенденция к отрицанию своего «Я» в пользу «Мы» (семьи);
• Сверхтревожность относительно будущего своих детей.

Что такое доминирование?

Доминирование — это термин, который в самом широком смысле означает взаимодействие, где один предмет главенствует над другим. Термин может использоваться по отношению к разным предметам, ситуациям и проявлениям. В зоологии – это тенденция контролировать поведение особей, которые находятся ниже по иерархии. В генетике – это качество сильной формы гена, который подавляет слабую форму. В анатомии – склонность использовать один глаз, когда необходимо рассмотреть объект.

Доминирование как часть личности – склонность преобладать, подавлять другого человека при межличностном взаимодействии. Доминируют супруги в семье, люди в паре, партнеры в сексе, сотрудники или руководители на работе, политики на переговорах. Одни стремятся господствовать во что бы то ни стало. Другие – разучивают методы, которые помогут уберечься от роли ведомого в неравных отношениях.

Иерархия доминирования – термин, который изначально использовался в биологии для обозначения системы подчинения-доминирования в стае социальных животных. Цель иерархии – упорядочивание агрессии. У хомо сапиенс срабатывают те же механизмы, но более сложные или завуалированные. Ситуация, когда сильные находятся в более привилегированном положении, чем слабые, характерна и для людского сообщества. Альфа в стае животных – крупные вожаки, омега – самые слабые особи. Альфа в человеческой стае – класс победителей, который отбирает самое лучшее.

5 принципов доминирования или кому присуще стремление господствовать

Многие считают, что степень доминантности заложена в нас природой и то, что уже дано от рождения, изменить невозможно. Но на самом деле, уровень лидерства зависит не только от врожденных качеств, но и от внешних обстоятельств.

Принцип №1 — высокая самооценка

Люди, стремящиеся доминировать, обладают высоким уровнем самооценки. Они ценят себя, не страдают от комплексов, не стесняются манипулировать окружающими и использовать их в своих целях. По этой причине, человек, низко оценивающий свое Я, никогда не стремится занять главенствующее положение. Ему комфортно на второстепенных ролях, в положении подчиненного, за которого принимает решение более сильная личность.

Принцип №2 — минимум эмоций

Слишком эмоциональный индивидуум, склонный к истеричным проявлениям, не сможет управлять другими. Человек, часто поддающийся панике, страхам и обидам всегда оказывается в положении ведомого. В любых отношениях доминировать будет тот, кто способен оценивать ситуацию основываясь не на эмоциях, а на здравом рассудке.

Именно этот принцип приводит к тому, что и в обществе, и в семейной жизни доминирующие роли обычно достаются представителям сильного пола. Женщины от природы являются более эмоциональными и зачастую действуют под влиянием чувств, в то время как мужчины принимают решения более взвешенно и рационально. Но, безусловно, это не аксиома — порой женщина прекрасно справляется с ролью доминанта, а мужчина комфортно чувствует себя на позиции ведомого.

Принцип №3 — самодостаточность

Самодостаточная личность обладает мощным авторитетом, не переживает из-за отношения к ней окружающих и не боится их оценок. Такие люди свободны в своих поступках и суждениях, они не зависят от общественного мнения и могут смело идти наперекор ему, если поставленная цель того потребует.

В личных отношениях доминирующее положение также занимает более самодостаточный партнер. Он не испытывает психологической зависимости от своей половинки и не впадает в панику при мысли о возможном расставании. У такого человека достаточно других источников, приносящих ему удовольствие от жизни. Люди же, находящиеся в подчиненном положении, крайне болезненно переживают разрыв и стремятся как можно быстрее завязать новые отношения, в которых смогут занять привычную для себя роль ведомого.

Принцип №4 — поощрение и наказание

Всем знаком метод кнута и пряника — чтобы сподвигнуть кого-либо к действию, его нужно как хвалить, так и наказывать. Именно этот метод часто используют доминирующие личности по отношению к зависимым от них людям

Вспомните: сначала вы ждали, пока вас похвалят папа с мамой, затем важно было получить одобрение воспитателя и учителей, сейчас же вы стремитесь заслужить поощрение начальства или того человека, чье мнение для вас значимо

Люди, склонные преобладать над окружающими, привязывают их к себе именно критикой и поощрением. Причем, их право делать оценочные суждения ни у кого не вызывает сомнений

Умело пользуясь этим приемом, доминант создает ореол собственной важности и ловко манипулирует людьми, изо всех сил старающимися заслужить его похвалу

Принцип №5 — общественное положение

Вы можете себе представить, что курьер откроет ногой дверь в кабинет генерального директора, обменяется с ним рукопожатием и будет разговаривать как с равным? Подобное можно допустить разве что гипотетически и в порядке бреда.

Даже если эти люди вдруг пересекутся и начнут общаться, то инициатива будет исходить от руководителя. А скромный наемный сотрудник скорее всего будет мечтать как можно скорее закончить беседу и исчезнуть с глаз начальства.

Люди, занимающее высокое положение в обществе ценят себя. Они привыкли доминировать, пока шли к своей цели и потому вряд ли окажутся на подчиненных ролях. Иногда обстоятельства вынуждают их уступать, но такие моменты они расценивают как тактические маневры и всегда стремятся извлечь из этого свою выгоду.

***

Как видите, доминирование возможно не только в постели. Оно настолько органично проникает во все сферы нашей жизни, что порой мы даже не отдаем себе отчета, что в каких-то моментах занимаем господствующие позиции, а в каких-то подчиняемся. Если вы давно мечтаете быть основным в отношениях, своем окружении или на работе, то зная основные принципы доминирования, можете попытаться развить в себе недостающие качества.

Кроме того, вы можете воспользоваться советами Бодо Шефера и Бориса Грундля, изложенными в книге “Просто лидерство”. Авторы выстроили целую систему, позволяющую эффективно управлять людьми и получать от них желаемое.

Изменчивость это. Тема . Изменчивость организмов.

Изменчивость,
ее типы и виды.

Генетика
изучает не только явления наследственности,
но и изменчивости организмов. Изменчивость – это свойство живого изменяться,
выражающееся в способности приобретать
новые признаки или утрачивать прежние.
Причинами изменчивости являются
разнообразие генотипов, условия среды,
которые определяют разнообразие в
проявлении признаков у организмов с
одинаковыми генотипами.

ИЗМЕНЧИВОСТЬ

Формирование
различных типов изменчивости является
следствием взаимодействия внешней
среды и генотипа.

Характеристика
фенотипической изменчивости.

Фенотипическая
изменчивость – изменения фенотипа, возникающие под
действием условий внешней среды, не
затрагивающие генотип, хотя степень их
выраженности определяется генотипом.

Онтогенетическая
изменчивость – это постоянная смена признаков в процессе
развития особи (онтогенез земноводных,
насекомых, развитие морфофизиологических
и психических признаков у человека).

Модификационная
изменчивость – фенотипические изменения, возникающие
вследствие воздействия факторов внешней
среды на организм.

Модификационная
изменчивость детерминируется генотипом.
Модификации не передаются по наследству
и бывают сезонные и экологические.

Сезонные
модификации – генетически детерминированная смена
признаков в результате сезонных изменений
климатических условий.

Экологические
модификации – адаптивные
изменения фенотипа в ответ на изменение
условий внешней среды. Фенотипически
они проявляются в степени выраженности
признака. Экологические модификации
затрагивают количественные (масса
животных, потомство) и качественные
(цвет кожи у человека под влиянием
УФ-лучей) признаки.

Свойства
модификаций:

Модификации
не передаются по наследству.

Возникают
постепенно, имеют переходные формы.

Модификации
образуют непрерывные ряды и группируются
вокруг среднего значения.

Возникают
направленно – под влиянием одного и
того же фактора среды группа организмов
изменяется сходным образом.

Приспособительный
( адаптивный )
характер имеют все наиболее распространенные
модификации.

Так
повышение числа эритроцитов и содержание
Hb в крови животных и человека в горах
представляют приспособление для лучшего
использования кислорода. Загар –
приспособление к воздействию чрезмерной
инсоляции. Установлено, что адаптивными
бывают только те модификации, которые
вызываются обычными изменениями
природных условий. Не имеет приспособительного
значения модификации, вызываемые
различными химическими и физическими
факторами. Так, воздействуя повышенной
температурой на куколки дрозофилы,
можно получить особи с закрученными
крыльями, с вырезками на них, что
напоминает мутации.

Экологические
модификации обратимы и
со сменой поколений при условии изменения
внешней среды могут не проявляться
(колебания удоев молока, смена количества
эритроцитов и лейкоцитов при заболеваниях
или изменениях условий обитания). Если
в ряду поколений условия не меняются,
то степень выраженности признака в
потомстве сохраняется. Такие модификации
называются длительными. При изменении
условий развития длительные модификации
не наследуются. Ошибочно мнение, что
воспитанием и внешним воздействием
можно закрепить в потомстве новый
признак (пример дрессировки собак).

Модификации
носят адекватный характер, т.е. степень выраженности
признака находится в прямой зависимости
от вида и продолжительности действия
фактора. Так, улучшение условий содержания
скота вызывает увеличение массы
животных.

Одним
из основных свойств модификаций является
их массовость – один и тот же фактор вызывает одинаковое
изменение особей, сходных генотипически.
Предел и степень выраженности модификаций
контролируется генотипом.

Модификации
обладают разной степенью стойкости: длительные
и кратковременные. Так, загар у человека проходит по
окончании действия инсоляции. Другие
модификации, возникшие на ранних стадиях
развития могут сохраняться в течение
всей жизни (кривоногость после рахита).