Харизматические лидеры в политике

Характеристики харизматического лидерства

Харизматические лидеры обладают большой способностью влиять на своих подчиненных и других людей и определять динамику работы, в которой каждый выигрывает. Их называют харизматическими лидерами, потому что они обладают исключительной харизмой и заботятся о том, чтобы оставаться верными своим последователям. Некоторые из самых выдающихся ценностей этих лидеров — честность, альтруизм или этика.

Теперь, Что делает этих лидеров разными и чрезвычайно ценными в настоящее время? Каковы его основные характеристики? В следующих строках мы объясняем это вам.

1. Связь с эмоциями подчиненных

Если что-то характеризует этот стиль руководства, это эмоциональная связь, существующая между начальством и подчиненными. , Несмотря на напряженность и конкурентоспособность, которые можно найти на рабочем месте, эти лидеры создают близость со своими подчиненными, потому что они заботятся о своих потребностях. Они становятся его последователями без необходимости навязывать что-либо.

2. Связь

Харизматические лидеры обладают исключениями социальных навыков, а также навыками общения , Таким образом, им удается связаться с подчиненными, которые чувствуют себя ценными и уважаемыми. Это также является ключом к мотивации работников, и исследования показывают, что харизматическое лидерство помогает снизить уровень стресса у сотрудников, улучшает их самочувствие и помогает им чувствовать себя частью организации.

3. Уверенность в себе

Чтобы другие уважали нас, мы должны доверять себе , Эти лидеры обладают высокой уверенностью в себе и безопасностью, поэтому они могут разговаривать с другими спокойно. Другие воспринимают эту уверенность в себе, что очень привлекательно в межличностных отношениях.

4. Мотивация

Харизматичные лидеры заставляют работников чувствовать себя хорошо в компании и соответствуют ценностям и цели организации, чтобы работники оставались мотивированными и извлекали максимальную выгоду из себя, тем самым повышая свою производительность и эффективность компании.

5. Активное слушание

Активное слушание характерно для харизматических лидеров , которые не только слышат рабочих, но и позволяют им выражать свои опасения

Харизматичные лидеры обращают внимание на потребности работников и их проблемы, потому что они понимают, что счастливые работники более эффективны

Статья по теме: «Активное слушание: ключ к общению с другими»

6. Творчество

Харизматичные лидеры — творческие люди, у которых обычно есть видение за пределами и страхов , Вот почему они ведут путь своих последователей и способны влиять на них. Когда возникает проблема, они понимают, что должны ее решить и решить.Они видят возможности расти в условиях кризиса. Кроме того, этот тип лидерства способствует творчеству своих сотрудников.

Связанная статья: «14 ключей для повышения креативности»

7. Видение

Эти лидеры прекрасно вписываются в изменяющуюся среду, потому что у них прекрасное видение будущего и принести стабильность компаниям. Будучи творческими, они также находят решения даже в ситуациях трансформации. Они — лидеры, которые мотивируют и вдохновляют других, и уполномочивают сотрудников перед лицом перемен. Исследование, проведенное Universum, показало, что 41 процент опрошенных менеджеров искали компании-лидеры, способные расширить возможности сотрудников.

Успех этого типа лидерства обусловлен их видением будущего и тем фактом, что они способны сообщить о нем.

8. Определение

Наличие видения — это то, что много раз может возникнуть в умах многих людей Но не все переходят от мысли к действию. Харизматичные лидеры обладают большой способностью к определению, устанавливают конкретные цели и работают для их достижения вместе с командой.

Развитие харизмы

Харизматический тип лидерства развивают в двух направлениях:

  • внутреннем;
  • внешнем.

Под внутренним направлением подразумевается развитие своих качеств: создание определенного образа, который будет притягивать окружающих. Под внешним направлением подразумевается построение связи с ведомыми людьми.

Для этого нужно сначала найти проблему, которая может быть раскритикована с одной из сторон. После этого харизматичному лидеру нужно развить в себе умение видеть пути разрешения таких проблем, анализировать их. Путь разрешения задачи должен включать новаторские идеи, которые никогда и никем не были использованы. За счет этого будет складываться впечатление, что подход такого лидера поможет мгновенно разрешить ситуацию.

Не менее важным моментом в концепции харизматического лидерства является способность руководителя обнародовать свои мысли, преподнести их так, чтобы последователи поняли и приняли их. Помимо того, необходимо научиться понимать проблемы и стремления своих последователей. Важным аспектом в концепции харизматического лидерства должно стать желание сплотить коллектив вокруг себя. Рассматриваемый лидер должен уметь преподнести правильно не только свои идеи, но и самого себя, чтобы последователи подражали и ровнялись на него. Для этого необходимо развить в себе качества, которые помогут вызвать доверие:

  • хорошая осведомленность в делах;
  • способность добиваться успеха любыми путями;
  • умение рисковать;
  • совершение неординарных действий для достижения своей цели.

Чтобы привлечь людей на свою сторону, лидер должен научить их добиваться поставленных целей посредством использования его видения решения проблем. Затем он постепенно делегирует часть обязанностей приближенным последователям.

Следование определенным технологиям и моделирование своего поведения позволяет обучиться механизмам харизматического лидерства. Но это будет кратковременный результат, потому что лидер использует только внешние атрибуты влияния на людей с помощью давления на их слабости, жалость и потребности. Такую вариацию называют лжелидерством. Она подходит для разрешения временных проблем, требующих сплочения коллектива.

Харизма в обычной жизни

В последние годы о харизме говорят применительно не только к лидерам мирового масштаба. В повседневной жизни этим словом называют личное обаяние («магнетизм», «энергетику») и умение работать с аудиторией.

В этом смысле харизма рассматривается как совокупность врожденных талантов и приобретенных навыков.

В менеджменте харизма — способность влиять на людей благодаря своим личным качествам.

Харизма далеко не всегда связана с внешними данными. Нередко харизматичным оказывается человек, которого не назовешь красавцем.

Харизматические лидеры в политике

Итальянский актер Адриано Челентано — пример харизматичного человека с нестандартной внешностью.

Иногда говорят и об «отрицательной харизме» — обаянии, свойственном злодеям.

Харизматические лидеры в политике

Маньяк-убийца Ганнибал Лектер в исполнении Энтони Хопкинса в фильме «Молчание ягнят» — пример злодея, наделенного отрицательной харизмой.

Основные концепции

Харизматические лидеры в политике

Различают 6 концепций харизматического лидерства.

  1. Первая заключается в приписывании ведомыми людьми вожаку определенных способностей в процессе оценивания ситуации, посвящения в стратегию, посредством формирования неординарных решений и демонстрации возможностей стать примером.
  2. Состоит в разделении персонализированной и социализированной форм харизматического правления. Для первой формы характерна несдержанность, сильное стремление к захвату власти и ее несанкционированное использование, преследование собственных корыстных целей. Для второй формы характерно стремление привить свои понятия и обучить последователей.
  3. Заключается в восприятии последователями лидера в образе отца, когда идет демонстрация геройства, стабильности и дальновидности. Обычно более восприимчивыми становятся последователи, оказавшиеся в затруднительном положении, сильно внушаемые, эмоционально нестабильные. Такое положение дел может резко видоизменить самовосприятие лидера и усилить его стремление властвовать над ведомыми.
  4. Рассматривает поведенческие особенности ведомых и лидера в момент кризиса. Последователи, находясь в критической ситуации, еще больше стремятся к руководителю, воспринимая его, как семью. Лидер же получает еще больше власти.
  5. Представляет лидерство харизматического типа, как некий двигатель прогресса в определенном кругу людей. Иногда такая форма правления помогает сохранить культурные ценности или принять новые, когда возникает патовая ситуация и последователи не могут перестать воспринимать ее двойственно.
  6. Последняя концепция заключается в том, что харизма – характеристика взаимоотношений между лидером и его последователями.

Характеристика харизматических лидеров

Теория харизматического лидерства говорит о том, что истинная харизматичность проявляется в способности тонко ощущать потребности, принимать участие в процессах, интересных группе ведомых людей, развивать их способности, вести к прогрессу, видоизменять восприятие ценностей и моделировать определенную линию поведения. Такой лидер может вести свою группу к прогрессу, пытаться навредить самим последователям или посредством их действий испортить жизнь другим. Исходя из целей воздействия, выделяют 2 типа лидеров:

  • темный;
  • светлый.

Кроме того, определяют далеких и непосредственных представителей. С далекими никогда не встречаются, а просто следуют их указаниям. Они обладают настойчивостью, всегда добиваются поставленных целей, хорошие ораторы, не поддаются давлению. Непосредственный представитель предпочитает личные контакты. Этот человек очень общителен, опытен во многих делах, привлекателен и отличается креативным мышлением.

Методики развития навыков

Харизматическое руководство или лидерство поддается развитию. С помощью специальных методов можно научить человека проявлять харизматические формы поведения. Для развития лидерских качеств стоит проработать следующие умения:

Навык включенного внимания помогает руководителю замечать все вербальные и невербальные признаки собеседника. Кроме того, он позволяет присоединиться к другому, для лучшего понимания оппонента. Для его развития можно воспользоваться стандартной техникой с предметами. Суть методики проста — перед исполнителем выкладываются карточки, которые необходимо запомнить. Затем человек отворачивается, а ассистент убирает одну или несколько. Задача исполнителя — заметить отсутствующие элементы.
Навык верной постановки вопросов нужен для контроля текущей беседы. Он позволяет выбирать ее течение и направление. Дополнительные вопросы позволяют прояснить ситуацию. Для развития навыка полезно проведение интервью, собеседований.
Умение воссоздавать чужие мысли и чувства помогает понять противоположную точку зрения. Отражение эмоций оппонента благоприятно влияет на ход беседы, позволяя сделать ее более доверительной. Для развития этого навыка стоит научиться копировать позу собеседника, выражаться его языком, отражая эмоциональный уровень.
Харизматический лидер имеет способность к планированию собственной деятельности. Умение позволяет структурировать как глобальные дела, которые занимают несколько месяцев, так и конкретную встречу. Навык дает возможность сфокусироваться и разобраться с конкретной проблемой, не исключая весь спектр задач

Ведение ежедневника со всеми планируемыми делами позволяет научиться структурировать информацию в голове.
Важно уметь показать заинтересованность в собеседнике. Для этого стоит обучиться навыкам активного слушания: доброжелательное отношение, кивание
Собеседник должен быть уверен, что внимание оппонента принадлежит только ему.
Данный тип лидерства предполагает особое внимание к внешности и имиджу представителя власти

Стоит уделить внешности особое внимание: красивая одежда, уложенные волосы, опрятный вид
Лидер — лицо всей команды.
Лидер должен быть готов к неожиданным действиям. Нестандартные ситуации укрепляют характер. Умение справляться со стрессовой обстановкой напрямую зависит от умственных способностей. Развитие беглости ума, нестандартного мышления благоприятно влияет на харизматическое руководство или лидерство.


Каждый человек может стать харизматическим лидером. Руководство — это система процессов взаимодействия между подчиненными и руководителем. Харизматическое лидерство оказывает наибольшее влияние на коллектив. Основная деятельность харизматического лидера — побуждение сотрудников на достижение поставленной цели через воздействие на индивидуальное и общественное сознание. Лидер определяет основные концепции, решает очередность решаемых задач, занимается координацией действий всех подчиненных.

Для успеха в любом деле важна целеустремленность и настойчивость. Тот, кто желает большего, ставит грандиозные цели, не боится ошибок, осуществляет все начинания.

Харизма в бизнесе: чем она опасна?

Харизма — полезное качество для бизнесмена или руководителя. Она позволяет заражать окружающих энергией, вести за собой подчиненных и партнеров. Уверенность в себе повышает шансы на успех, а работать с харизматичным руководителем гораздо приятнее.

Однако у харизмы есть и темная сторона, предупреждает Дэн Чампа в статье для Harvard Business Review. Харизматичный лидер из-за всеобщего восхищения может утратить чувство реальности и «забронзоветь». Будучи убежден в своей правоте, он будет насаждать в компании «культ личности», резко реагировать на критику и окружать себя безынициативными подлизами. В конце концов это демотивирует сотрудников, разрушает систему управления, а бизнес может привести к краху.

Поэтому начальнику важно сохранять открытость для критики, поддерживать контакт с сотрудниками и вовремя корректировать свое поведение, советует Дэн Чампа

Можно ли развить в себе харизму?

Харизму часто называют врожденной особенностью и считают, что она либо есть, либо ее нет. Но есть и противоположная точка зрения, гласящая, что многие составляющие харизмы можно развить.

Оливия Фокс Кабейн в книге «Миф о харизме» выделяет три ее составляющие, которые доступны каждому:

  1. Уверенность в себе. Четкая речь, гордая осанка, уверенные жесты говорящего — все это добавляет словам убедительности независимо от содержания, свидетельствуют эксперименты психологов.

  2. Присутствие. Демонстрация того, что обсуждаемый вопрос или собеседник интересуют вас больше всего в данный момент.

  3. Теплота. Открытость, дружелюбие, подлинный интерес к собеседникам.

По мнению бизнес-тренеров, лидеру можно и нужно тренировать такие качества, как:

  • Умение держаться на публике и выступать публично.

  • Умение слушать других людей, проявлять эмпатию — то есть сопереживать чувствам окружающих.

  • Умение аргументировать свою точку зрения, убеждать собеседников.

Не бывает универсальной харизмы, полагает Оливия Фокс Кабейн: у каждого выдающегося лидера свой стиль. в книге выделяет такие типы, как неординарность, сосредоточенность, доброта или властность. У одних людей харизма может быть сопряжена с сексуальностью, у других — с мудростью.

Харизматические лидеры в политике

Стив Джобс — пример «неординарной» харизмы.Фото: Reuters

Чтобы развить харизму, нужно первым делом понять, какие природные особенности свойственно именно вам, советуют бизнес-тренеры и эксперты по личностному развитию. Поймите, за что вас любят и ценят окружающие, и совершенствуйте свои лучшие качества.

Что такое харизматическое лидерство

В социологии о харизме первыми заговорили Эрнст Трёльч и Макс Вебер в контексте власти и господства в обществе.

Вебер выделял три типа власти: традиционный, харизматический и рационально-легальный. Легальный тип основывается на законе: например, это власть законно избранного президента. Традиционный — на принятом обыкновении: например, наследственная власть короля. Харизматический тип базируется на исключительных качествах лидера: например, власть вождя народного восстания или лидера секты.

Харизматические лидеры в политикеСтепан Разин — лидер массового восстания 1670-71 годов на картине Василия Сурикова. Последователи приписывали Стеньке Разину сверхъестественную удачу и утверждали, что его не берут пули.

По Веберу, харизма — это «свойство человека, благодаря которому он выделяется среди обычных людей и может рассматриваться как наделенный сверхъестественной — или — исключительной силой или качествами».

Не так уж важно, в чем состоит харизма (ум, уверенность в себе, везение или что-то иное), указывал Макс Вебер. Важно, что последователи признают лидера особенным

Но если движение терпит неудачи, вера в харизму лидера может пошатнуться, и он рискует потерять власть.

Харизматический лидер пользуется фанатичной поддержкой своих последователей. Те приписывают вождю успехи независимо от его вклада, а неудачи либо сваливают на других, либо представляют в виде удач.

Харизматическое лидерство возникает в экстремальных исторических обстоятельствах, считал Вебер, и «является специфически революционной силой».

Главная проблема харизматического лидера — неспособность передать свою харизму другому человеку. Поэтому со смертью лидера наступает кризис — его последователи либо разбегаются, либо находят нового вождя-харизматика, либо на смену харизме приходит традиция или рационализация («рутинизация харизмы»).

Харизматические лидеры в политике

Владимир Жириновский — политик, чья партия обязана успехами харизме своего лидера.Фото: РИА Новости / Владимир Федоренко

Харизматическое лидерство может быть использовано и во благо, и во зло. Харизматиками были негритянский проповедник Мартин Лютер Кинг или лидер мирного протеста индийцев Махатма Ганди, боровшиеся за права человека. Огромной харизмой обладал британский премьер-министр Уинстон Черчилль.

В то же время исключительной харизмой был наделен лидер нацистов Адольф Гитлер. Своими речами фюрер производил на немцев буквально гипнотическое впечатление.

Харизматические лидеры в политике

Адольф Гитлер — харизматический лидер, сумевший втянуть Германию и весь мир в самую кровопролитную войну в истории. Фото: Getty Images

Классификации

Концепция харизматического лидерства разработана в социологии, психологии. Они возвращают интерес к теории лидерских качеств и теории «всемогущего человека». Концепции объединяет исключительная характерологическая черта — харизматичность. Харизматическое правление или лидерство отличается не только двойственностью коммуникации — от одного человека к другому, — а коллективным взаимодействием. Харизматическая личность оказывает влияние на ведомых членов группы, прививая им коллективные интересы и ценности. Люди склонны идентифицировать себя с представителем власти и группой в целом. Причастность к коллективу позволяет повысить собственную значимость. Идентификация с коллективом говорит о доминировании групповых потребностей над личностными даже в ущерб самому себе. Жертвенность членов группы укрепляет идентификационную связь, усиливая ценность коллектива.

Харизматичный тип лидерства, в понимании психологии, основан на вере в собственные силы, компетентности, решимости в разрешении трудных задач. Существует корреляционная связь между верой руководителя в себя и работоспособностью членов команды: чем выше уверенность в себе, тем больше возможности группы проявить инициативу, творчество, упорство.

Родоначальником использования обаятельности личности как основы лидерства стал М. Вебер. Ученый полагал, что покорность — результат умозаключения, привычки или симпатии. В глазах окружающих человек, наделенный некоторыми качествами, воспринимается как сверхчеловек. М. Вебер говорил, что подобный обладает способностями к ясновидению. Огромные эмоциональные ресурсы личности позволяют увлечь за собой, покорить. Харизматический руководитель или лидер — это не просто человек, обладающий обаянием. Истинный руководитель умеет завлечь людей, сделать собственные убеждения приоритетом всей команды

Важно научиться управлять способностями, т. к

наличие качеств — не гарант власти.

Харизматическое лидерство строится на четких требованиях, предъявляемых к ведущему, собственных способностях и умениях, которые демонстрирует человек. Окружающие должны поверить, что их повиновение не напрасно и ведет к определенным результатам.

Харизматические лидеры в политике

Этический и неэтический харизматический лидер

Определение

Харизматическая теория лидерства заключается в том, что последователи подражают личностным качествам руководителя. Лидер обладает способностью оказывать влияние на мышление, моделируя систему восприятия ценностей. Его поведение воспринимается, как образец. Главными особенностями харизмы является способность видоизменять восприятие реальности и модель поведения ведомой группы людей.

Люди чаще поддаются влиянию тех, кто может вызвать восхищение своими поступками, неординарной внешностью, взглядами на жизнь. Такое положение вещей означает то, что лидерство и харизма — качества, данные человеку природой: он способен понять желания определенных людей, подстроиться под них, смоделировать свое поведение и даже развить необходимые черты характера.

Отличительные признаки

Харизматичный лидер прекрасно осознает силу своего влияния на окружающих. Все, о чем он говорит, воспринимается за чистую монету, даже если это суждение абсурдно. Он уверен в своей силе и непоколебимости. Его самооценка завышена. Такой лидер видит перспективы там, где их нет.

Главное его качество — умение увлекать за собой других. Его преданность своей идее и делу вселяет уверенность в последователей. Это человек, вызывающий восхищение, он никогда не бежит от сложностей и не боится брать на себя ответственность.

Еще одно качество — неординарное поведение лидера, которое не является свойственным определенному обществу и приемлемым в культуре. Среди основных качеств, характерных для харизматического лидера, можно выделить его умение заряжать своей энергией окружающих вне зависимости от того, говорит он что-то или совершает какие-либо действия.

Харизматический лидер похож на актера. Он заставляет окружающих переживать все ощущения, которые выгодны ему. Яркие примеры представлены ниже.

  1. Адольф Гитлер.
  2. Коко Шанель.
  3. Наполеон Бонапарт.
  4. Муссолини.
  5. Фидель Кастро.

Лидеры харизматического типа нуждаются во власти и стремятся к этому. Потребность дает мотивацию быть лидером. Эти качества помогают развить в себе определенные модели поведения:

  • моделирование роли;
  • упрощение цели;
  • акцентирование внимания на больших надеждах.

Минусом поведенческой модели харизматического лидера является узурпация и высокая сосредоточенность на своем Я. Положительным моментом является желание разделять власть. Харизматический лидер видит решение за пределами общепринятых мерок и умеет свести свои умозаключения до уровня, понятного последователям.